| 發布日期： 2008-04-23 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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CRO必將成為整個醫藥行業的一個重要組成部分。CRO的快速發展帶來較高的經濟利益是毋庸置疑的，除了外包本身獲得的利潤外，還可創造更多的就業機會，延長周邊產業鏈，產生諸多有益的關聯效應。但同時，它也讓本土“餡餅店”面臨更激烈的競爭。 近年來，隨著新藥開發過程的日趨復雜、藥政管理的不斷完善，全球醫藥研發出于成本壓力等方面的考慮，開始由歐美向亞洲、東歐等地區轉移，其方式一般有外商直接建立獨資研發中心、與本土企業建立合資公司、通過CRO（Contract Research Organization，合同研究組織）等進行研發外包，其中CRO備受關注。 目前國內研發外包服務不是一般的狂熱，CRO出現的頻率非常之高。2007年，生物制藥公司的新藥研發（R&D）費用合計約為600億美元，其中的25%約150億美元采取外包服務形式。而在1998年，這一市場僅僅42億美元，10年來增長了320%，尤其在近幾年，增長率高達19%~20%，預計2014年市場規模將達到330億美元。 果然是個誘人的“大餡餅”！國內企業做研發外包服務一方面可以積累資金，在巨大的市場上分得一杯羹；另一方面，合作會帶來技術外溢效應，在服務的同時引進先進的管理經驗和研發技術。有了技術和資金，就可以自己進行創新，師夷長技以制夷。 然而，這種技術外溢效應真的出現了嗎？美好的愿望到底有多少在中國實現了？ 比如做餡餅，中國人本來是愛吃餡餅的。現在呢，城里出現外國人賣比薩。明明都是面粉和餡兒做成的，人家一個“洋餡餅”售價抵你50甚至100張“土餡餅”。于是你就想把面粉拿來和別人合作烤比薩。本來想法很好：賣比薩的收入自己也有份，還可以看看別人怎么烤，學學烤比薩的技術，學會之后自己就可以開比薩店了。實際呢，面粉被用掉了，烤比薩并沒有學會。 為什么沒學會烤比薩？原因很簡單。雖然面粉是你提供的，可是人家不允許你進入廚房。你和他合作的是面粉，張三為他提供肉餡，李四提供奶油，王五進行烘烤……所有的材料和工序都是由不同的本地人與之合作，材料也都是眾所周知的，但是比例如何調配、烘烤多久，你不知道。你送面粉的不能進入廚房，烘烤的看不到調配肉餡，至于制坯之類關鍵技術是他們自己在操作……你知道的可能只是面粉要過三遍篩等等，永遠是最基礎流程中的一個環節。并且，從一開始，人家就已經和你約定好，你不能告訴別人你在與他合作，也不能與張三、李四通氣。 同樣，跨國公司在研發轉移的過程中，為了防止技術外溢，往往會采取一些內部化的策略，如在高新技術領域主要以獨資的方式投資，很少設立合資企業。另外，發達國家制藥企業外包給我國企業的業務，涉及關鍵核心技術的少，我們接觸不到核心的內容。即便是雙方深入合作，我們能學到的也不過是一些技術門檻相對較低的工藝。同時，跨國公司還運用知識產權保護手段控制技術外溢，在合作之前就會有各項嚴格措施進行保密。 不可否認，幫別人做“餡餅”，有其積極的意義。并且，CRO必將成為整個醫藥行業的一個重要組成部分。CRO的快速發展帶來較高的經濟利益是毋庸置疑的，除了外包本身獲得的利潤外，還可創造更多的就業機會，延長周邊產業鏈，產生諸多有益的關聯效應。但同時，它也讓本土“餡餅店”面臨更激烈的競爭。“比薩”賣得越多，買“餡餅”的人就相應少了，這是其一；“比薩店”的工資高，手藝好的師傅都想去，“餡餅店”就更加萎縮，這是其二。 CRO是個好東東，但是就目前中國的市場情況來說，還是穩當點更好。 | ||
