| 發布日期: 2009-03-23 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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廖新波指出,法人化“管辦分離”模式的核心是公立醫療機構與衛生行政部門脫離行政隸屬關系,所有醫院均建立規范的法人治理結構;同時組建一個獨立于衛生行政監管部門的專門機構,承擔公立醫療衛生機構的所有者職能,代表出資者參與其法人治理。 申康在成立之初,外界確曾有“醫療國資委”之稱,但這一機構至今沒有和衛生局徹底脫鉤。汪亮指出,公立醫院屬于非經營性國有資產,應該和經營性國有資產一樣,交由國資委統一布局和經營,具體的做法就是以后者的盈利來供養前者,以實現公立醫院的公益性。 華山醫院的老院長陳公白表示,此次衛生部是作出了權力下放的姿態,但超大型醫院的管辦分離是個非常漫長的過程,怎么操作需要探索。 | ||