| 發布日期: 2009-02-23 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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利好還是利空?面對即將公布的新醫改方案及其配套實施方案,醫藥零售領域不得不展開這樣的思考。 1月21日,國務院審議并原則通過的《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》提出,將在未來三年內投入8500億元用于醫藥衛生領域五項重點,包括基本藥物制度、擴大醫保范圍、強化基層醫療服務體系、公共服務均等化、公立醫院改革。
對此,2月10日,老百姓大藥房廣東公司企劃部部長顏勇對本報記者表示:“新醫改方案實施之后,短期內將對連鎖藥店造成比較大的經營壓力。 而醫藥零售咨詢專家馬毅鴻表示:“醫改方案中的基本藥物、醫保、基層醫療服務都將對醫藥零售領域造成影響,但利好應該是主流的。” 基本藥物負利潤銷售? 顏勇所講的壓力,主要來自于基本藥物制度和即將全面鋪開的基層醫療服務。 大部分基本藥物是常用藥,銷售量大,以往,藥店在價格上優勢明顯。而基本藥物制度的實施后,基本藥物以統一價格銷售,醫院取消藥價順價加成,將使得醫院和藥店所出售藥品的差價不復存在。 但有業內人士指出:“如果未來真的實現基本藥物全覆蓋,藥店會被迫轉向負毛利銷售。”基本藥物的低價銷售將帶來客流,藥店可以借此銷售其他毛利更高的產品。 事實上,這正是很多藥店的操作思路,業內稱為吸客。據上述人士介紹,現在很多連鎖藥店已經將保健品和家用醫療器械等作為銷售重點,藥品只達到藥店銷售份額的三分之一甚至更低。顏勇也認為:“多元化路線將是未來連鎖藥店機構爭奪市場的必然選擇。” 基層醫療服務機構將是連鎖藥店的又一個潛在競爭者。馬毅鴻表示:“對于一些社區型的小藥店來說,過去與醫院一般不形成直接競爭關系。但隨著社區醫療布點的鋪開,一部分用藥需求將轉向社區醫院。” 據了解,社區用藥量最大的是中老年群體,他們會更傾向于能提供醫療服務、使用基本藥物的社區醫院。社區中的連鎖藥店就將面臨產品結構轉型,從面向中老年客戶轉向年輕化。 對于這種轉型,企業方面表示樂觀。顏勇認為:“醫藥零售企業有專業化優勢,醫療機構形成運營模式并與之相抗衡,還需要很長時間。”錢建農稱:“在深圳,我們很多店就開在社區醫院旁邊,不但沒有受影響,反而還有互補。” 農村市場:看起來很美 相對而言,醫保覆蓋面被普遍認為更廣泛地影響到醫藥零售領域的發展。新醫改方案的時間表是:到2011年,城鎮職工和居民基本醫療保險及新型農村合作醫療保險參保率達到90%以上。 在醫保高覆蓋的背景下,納入醫保定點成為各藥店保障生存的最好方式。 據介紹,目前醫保藥店用醫保卡消費的比例達到60%,擁有醫保藥店的數量成為各連鎖藥店競爭的關鍵。老百姓大藥房廣東省18家門店中,11家已能刷醫保卡,其余新開的門店正在申請資格。海王星辰大約三分之一的門店是醫保店,約700家。 但同在“醫保”大框架之下,新型農村合作醫療制度(簡稱“新農合”)就沒有受到醫藥零售企業的更多眷顧。 衛生部統計數據顯示,截至2008年3月,全國參加農村合作醫療的農村人口共8億,參合率高達91.05%。新醫改方案中,到2011年新農合和城鎮居民醫保的補助標準同樣提到每人每年120元。但即便是這樣誘人的數字,依然沒有打動連鎖藥店的“心”。 錢建農表示:“一兩年之內,海王星辰還沒有計劃在真正的農村開發市場。”他告訴本報記者,在江蘇、浙江這樣城鎮化發展比較好的地區,海王星辰已經進入當地農村。但對于中西部“真正的農村”,海王暫不考慮。 農村市場飽和度不夠,物流成本不支持藥店的盈利預期是主要原因。據介紹,農村藥店很少能達到5000元/天的銷售額,而這僅僅相當于100平米以下的社區藥店日銷售額。 目前,連鎖藥店發展趨勢是從省會城市向二級城市開發。馬毅鴻表示:“進入農村市場,國內的連鎖藥店自身條件還不成熟,只是個口號而已。” | ||