| 發(fā)布日期: 2008-06-02 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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在整體并入華魯控股集團有限公司(下稱華魯控股)近一年之后,華魯控股終于對山東新華醫(yī)藥集團有限公司(下稱新華集團)和山東魯抗醫(yī)藥集團有限公司(下稱魯抗集團)實施整合重手。 5月24日,魯抗醫(yī)藥(600789)公告稱,公司董事長劉從德辭去董事長職務(wù),并增選高祥友為公司董事。而在公告前幾天,劉從德業(yè)已辭去集團董事長及黨委書記職務(wù),而來自新華制藥(000756)的高祥友已經(jīng)成為魯抗集團的掌門人。 “整合方案已上報省國資委,就等批準。”華魯控股的王先生告訴《華夏時報》記者。魯抗集團高層變動,預示著新華和魯抗的整合大幕真正開啟,新華與魯抗的合并將再向前推進一步。 新華副總履職魯抗董事長 “董事長劉從德辭職上調(diào)到華魯控股,會有新的任命。集團新董事長高祥友是從新華制藥過來的,也就是前幾天剛到任的。”魯抗醫(yī)藥證券部一人士對《華夏時報》記者表示。 據(jù)了解,5月23日,在魯抗醫(yī)藥臨時董事會上,高祥友增選為董事。此前高祥友的身份是新華制藥的副總經(jīng)理,在來魯抗集團之前,高還不是新華醫(yī)藥集團的高管,此次執(zhí)掌魯抗集團,意味著山東省政府對魯抗與新華的整合已開始進入實質(zhì)階段。 劉從德離職后,目前僅保留的身份是華魯控股的副總經(jīng)理。“劉總本來就是公司的副總經(jīng)理,在魯抗那邊擔任職務(wù)也只是兼職,目前還沒有新的任命。”王先生表示。 事實上,劉從德當初執(zhí)掌魯抗集團,也是從新華醫(yī)藥集團調(diào)任過來的。2006年2月底,山東省省委組織部、國資委對魯抗集團和新華醫(yī)藥集團高層進行調(diào)整,原新華醫(yī)藥集團總經(jīng)理劉從德調(diào)任魯抗集團,擔任董事長兼黨委書記;原新華制藥總經(jīng)理郭琴升任新華醫(yī)藥集團董事長兼黨委書記。 其實,此次山東省委組織部對魯抗集團進行調(diào)整也是有原因的。之前,1998年,在山東省政府的主導下,魯抗與新華集團合并,組建成總資產(chǎn)達40多億元的新華魯抗醫(yī)藥集團。當時山東省政府對此寄予厚望,希望能在不久的將來進入世界醫(yī)藥500強。 但是,新華魯抗醫(yī)藥集團成立后,只有新華醫(yī)藥集團的資產(chǎn)劃入其中,魯抗集團仍游離其外,與新華魯抗醫(yī)藥集團無實質(zhì)性的資產(chǎn)關(guān)聯(lián),這次整合只是政府“拉郎配”,并未取得實質(zhì)上的整合效果。隨后,2007年9月份,魯抗與新華被整體并入華魯控股之中。 山東省國資委一直想打造幾個產(chǎn)業(yè)航母。今年3月26日,山東鋼鐵集團有限公司正式掛牌,山東省整合濟鋼與萊鋼邁出重要步伐,這讓本來在整合上走在前頭的華魯控股感覺到了壓力。此次人事調(diào)整,兆示新華與魯抗整合加速。一醫(yī)藥行業(yè)分析師表示,由于之前沒有經(jīng)驗,華魯控股需要有個熟悉過程,現(xiàn)在對魯抗進行調(diào)整,說明他們認為整合的時機已經(jīng)成熟。 對此,魯抗醫(yī)藥該人士表示:“魯抗集團的前身就是從新華醫(yī)藥集團分出來的,現(xiàn)在走程序,可能會再次合在一起,這都是省國資委的意思,也是他們在操作。” 山東省國資委產(chǎn)權(quán)管理處負責人柳樹公表示:“前期新華魯抗醫(yī)藥集團劃歸華魯控股,由華魯進行整合,這次人事變動是否是省政府加快對新華與魯抗的整合,不是太清楚。” 整合方案已報省國資委 按照常規(guī)推測,國企高層人事調(diào)整,往往呈現(xiàn)政府意圖,此次新華魯抗兩個集團的進一步整合將會如何體現(xiàn)呢? 對此,王先生僅向本報證實:“整合方案已經(jīng)上報省國資委,在等最后的批復。” 事實上,自新華和魯抗被整體劃入山東省國資委的獨資企業(yè)華魯控股集團后,華魯控股就已經(jīng)進駐上述兩家企業(yè),進行資產(chǎn)審核。 “2006年,公司對新華和魯抗的整合就有考慮,當時就進入實施階段,一步一步往前在做。”王先生表示,“目前公司已經(jīng)在通盤考慮,對兩家企業(yè)進行清理整合,減少管理層級,目前方案已經(jīng)拿出來了。” 柳樹公表示,魯抗與新華的產(chǎn)權(quán)關(guān)系比較明晰,至于醫(yī)藥怎樣整合,需要專業(yè)的人來做,作為出資人,省國資委對華魯進行監(jiān)管。“而華魯作為主管企業(yè),如何對魯抗與新華進行整合,具體由他們操作,我這邊知道的不多。”
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