| 發布日期： 2008-04-29 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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對于特色藥轉讓，大藥廠一般會收取少量技術轉讓費，然后設置一定的里程碑支付以及上市后的銷售提成。不少大藥廠還會保留優先權，在特色藥臨床結果不錯、市場前景被看好時，再花錢買回自己原先放棄的產品。特色藥的其他來源主要是學校研究機構和中小創新公司。 與一般的生物技術公司相比，大部分生物技術公司開發全新藥物都需要漫長的早期研發過程，不僅耗資巨大，而且研發項目離市場很遠。生物技術公司上市10年仍不見產品上市，或花費好幾億美元卻不見產品進入臨床試驗的怪象并不鮮見。 而特色藥公司目標策略清晰，富有經驗的團隊先獲取產品的開發權或已經上市的產品，一般不需要漫長的研究過程就可進入臨床試驗階段。這對投資者來說，縮短了投資周期，降低了風險。 通過獲得多個產品的開發權或銷售權，特色藥公司增強了自己的產品鏈，分攤和降低了風險。不少特色藥企業選擇腫瘤、疼痛、血液病、婦科藥等比較容易在臨床上驗證的藥物進行開發。在過去的十多年里，特色藥公司的風投成功案例比比皆是，一直被許多投資者所看好。 不過，在次貸危機籠罩下，特色藥企業在資本市場募集資金的難度也逐漸增大。 有業內分析人士指出，好幾家公司已經或接近一洗如貧，投資者不再對他們熱情無比。不景氣的市場氛圍讓投資者更加謹慎，對藥品開發項目的潛在回報要求更高，只有那些已有臨床Ⅲ期數據或已獲得FDA批準的公司才有可能獲得青睞。 的確，即便是財務狀況良好的特色藥公司，如瑞士的愛爾康和美國的Forest Labs公司，也發覺再融資相當困難。諾華最近剛剛宣布要收購愛爾康。 鏈接：特色藥傳奇 “夢之隊”ESP ESP藥業公司，憑借風險投資的幾千萬美元股本投資和7000多萬的可轉換債券融資，在3年內創造了一家年銷售近億美元、握有多個已上市和處于晚期開發階段的特色藥產品的公司，公司價值翻了4倍。ESP從名不見經傳的小型特色藥公司迅速發展為被幾家公司競相并購的公司，最后被PDL公司高價收購，當初的投資者和創業者得以成功退出，賺得缽滿盆滿。更為傳奇的是，在PDL危難之際，ESP公司的創始人又低價買回了當初賣出的資產。這被業內譽為極為成功的特色藥公司運作經典。 Step1： 組建精銳團隊 | ||
