7月9日，浙大醫學院附屬的邵逸夫等6家浙江省內三級甲等醫院與地處偏遠的景寧、龍泉、江山等13縣簽約，與當地14家縣級公立醫院建立以托管為主要方式的緊密型合作辦醫關系。這意味著，邵逸夫等6家醫院每年都將輸出一定數額的副主任以上資質醫生扎根基層，為當地群眾提供醫療衛生服務。
浙江大學副校長羅建紅介紹，浙江施行的是優質醫療資源“雙下沉”，6家醫院一方面要派出副主任資質以上的醫療團隊進駐基層醫院，同時也將派出管理團隊，接管醫院的財務人事等方面事宜。
羅建紅說，派出的團隊駐扎基層的時間應該在半年以上，且會對相關基層醫院在門診量、手術量方面進行考核。
羅建紅認為，目前優質醫療資源主要集中在中心城市，采用托管等方式的扶持政策，能夠比較快的讓合理配置醫療資源見效。不過，因為接管涉及事務比較復雜，還需要當地政府密切配合。
據了解，浙江大學附屬第一醫院在5年前就已進行醫療資源下沉工作，該院在北侖建立了浙一醫院北侖分院。
該分院院長許國強介紹，5年來，北侖分院從原來的二甲醫院升級成三乙醫院，年門診量從50多萬上升到100多萬，年手術量從3000例增加至7000例，住院病例從1.萬人次上升到2.6萬人次。
不過，省級醫院優質醫療資源的下沉，會不會影響醫院本級的診療?
浙二醫院院長王建安表示，要跳出醫院看醫院，醫院本身的社會價值是救死扶傷，而不僅是在所在地本身的幾十畝地之內救死扶傷。同時醫院每年都有新生力量在加入，每年除了輸出副主任以上醫生外，也有很多醫生會晉級。“總體上我們肯定會量力而行，通過管理提升本院醫療效能。”
剛剛與江山、義烏等地簽訂了托管醫院的邵逸夫醫院院長蔡秀軍也表示，盡管目前尚未正式啟動人員派駐工作，但會盡量挖掘本院潛力，不影響本院的工作。
蔡秀軍說，對派駐基層分院的醫生，院方還會采取一定的優惠條件，讓他們安心投入當地工作。
浙江省副省長鄭繼偉介紹，浙大附屬的六家醫院是浙江的龍頭醫院，是國家隊，他調侃幾家醫院公益性很強都不愿收錢，不過浙江省最終決定所有托管醫院與相關省級醫院在財務上掛鉤，“要掛分院的牌，要有錢，就是希望各家醫院承擔起更多的責任來。”
根據浙江省《關于促進城市優質醫療資源下沉的指導意見》的目標顯示，浙江省級醫院資源下沉工作在2013年全面啟動后，2015年，城市優質醫療資源下沉工作覆蓋全省所有地市，而到2017年，分級診療制度基本形成，城市醫院就診壓力趨于緩解，就診秩序明顯改善。
