| 發布日期： 2008-10-22 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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發改委《關于深化醫藥衛生體制改革的意見(征求意見稿)》甫一面世，便引起公眾的極大關注，作為醫改的參與者、作為醫療服務“供方”的醫療工作者，也通過媒體、網絡各抒己見，表達著自己對新醫改的期望…… 要保證供方即醫護人員的積極性是做好衛生服務工作的首要因素，若此項服務的提供者沒了積極性，再叫好的醫改方案也是一擺設！ ——Slyll 不補供方，供方要生存必然要最大利益化，必將導致高收費，醫療資源就會極大地浪費。政府補給需方的費用也將被極大地浪費。 ——rendy711111 醫改能否成功，主要看政府投入多少，醫生工資能拿多少。國外醫生不都是高工資嗎？醫生有了高工資，政府再出臺一些約束醫生的政策，或許能成功。 ——Yangdexian 不管怎么改，首先要改變醫生靠開處方掙錢才能養活自己的模式，只有由國家財政養活醫院，才能談得上別的，改革就是利益重新分配！ 現在人們對醫生有太多偏見，有些醫生是拿藥扣、拿紅包，可醫生心里想這樣嗎？他們也有家，也得養家糊口，也得生存。別人下班在娛樂，我還要查資料、讀文獻、寫論文；別人在休假，我還要輪班；往院醫生365天，天天早上要到病房處理病人，誰能體會其中的辛苦？！ 現在人們要求醫務人員個個都應是雷鋒，并且對醫學的要求是百分百成功，不允許任何的失敗，這違背科學發展的規律！！長此下去，醫療衛生得不到發展。 不解決醫生的后顧之憂，任何醫改都注定失敗！ ——仁者無憂 無論如何，還是真誠地期望改革方案能夠有一點成績的。現在的醫療體制弊病太多，完全失敗，在現有醫療狀況下，結局就是以下幾點： 1.醫院成了公司化的產物，利益的驅動使得醫院拼命收病人，抬高或者分解收費，醫院又把這種追求利益的行為下嫁到科室和科主任身上。我醫院不管你科室如何？我要你在盡量避免糾紛的情況下創收，獎金與醫療收入掛鉤，你的病人越多，你為我醫院創造的效益越多，你的獎金越多。 2.醫院兩極分化嚴重，基層醫院因為沒有技術人才和設備的優勢，在市場化的環境下，醫療服務就完全成為商品，并且該商品的質量完全不能馬虎。所以基層醫院在和大型公立醫院的市場競爭中必然生存艱難。 3.醫患關系對立，你想想一個患者傾家蕩產后，還是沒有治好病，能沒有怨氣嗎？能平和地接受這個事實嗎？但是醫學不是神學，不可能包治百病，醫生也是人，不是機器人，是人就可能犯錯誤。 4.醫生培養體系流于形式，大醫生為了維護自己的經濟利益，必然進行技術壟斷，因為技術是獲取藥品回扣和耗材回扣的根本，結果導致下級醫生成長的環境艱難。 ——jianwang1030 （以上摘錄來自相關網站，網友觀點不代表本報立場） | ||
