| 發(fā)布日期： 2009-09-08 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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基本藥物在醫(yī)院藥房零差率銷售，短期內(nèi)會(huì)對(duì)藥店經(jīng)營帶來沖擊；從醫(yī)藥分開的改革方向看，原來只能在醫(yī)院銷售的占市場80%的藥物，將放開在藥店銷售，又是利好消息。 大多數(shù)藥店經(jīng)營藥品的利潤不足3%，為了生存，紛紛提高非藥品經(jīng)營比例。 藥店面臨洗牌，將來競爭手段主要是拼專業(yè)服務(wù)。 9月下旬，基本藥物將在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)零差率銷售。這將對(duì)也在銷售基本藥物的藥店有何影響？記者就此問題走訪了幾家藥店，采訪了一些業(yè)內(nèi)人士。 短期沖擊長期利好 北京金象大藥房總經(jīng)理鄧勁光說，基本藥物由政府統(tǒng)一招標(biāo)采購，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)零差率銷售，價(jià)格基本等同于出廠價(jià)，對(duì)藥店沖擊很大。 記者了解到，我國的藥店一般以價(jià)格低為優(yōu)勢(shì)，銷售常用藥、處方藥及一些與醫(yī)院錯(cuò)位經(jīng)營的藥物。基本藥物目錄里80%的藥物藥店早在經(jīng)營，并培養(yǎng)了不少顧客。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)零差率銷售這些藥物，分割零售藥店市場不說，虧損還由政府補(bǔ)貼，而藥店如果虧損只能自己承擔(dān)。 藥店人普遍認(rèn)為，基本藥物利潤本來就普遍偏低，“藥店的基本藥物經(jīng)營很可能是‘白忙活，不賺錢’。”另一個(gè)針對(duì)二三級(jí)醫(yī)院的目錄出來后，沖擊更大，藥店的生存空間更小。 一貫以低價(jià)著稱的北京老百姓大藥房認(rèn)為，這些基本藥物對(duì)藥店的沖擊短期內(nèi)會(huì)有，但是總體上影響不大。總經(jīng)理呂文說，“短期內(nèi)可能有影響，但隨著基本藥物的廣泛使用、基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面的擴(kuò)大、健康教育的推廣，群眾保健知識(shí)水平將提升，‘新醫(yī)改’對(duì)于藥店總體來說是好的發(fā)展機(jī)遇”。 機(jī)遇說得到鄧勁光和北京醫(yī)保全新大藥房總經(jīng)理李慶福的贊同，按照醫(yī)改透露的信息，醫(yī)藥分開將是必然趨勢(shì)，這意味著原來只能在醫(yī)院銷售的占市場80%的藥物，將放開在藥店銷售，這無疑是利好消息。 經(jīng)營困難面臨調(diào)整 經(jīng)過多年的市場競爭，并伴隨群眾認(rèn)知度的提高，我國大部分藥品價(jià)格已經(jīng)擠干“水分”，藥店已經(jīng)沒有多少利潤可賺。“經(jīng)營藥品的利潤能達(dá)到3%已經(jīng)算是很好的藥品零售企業(yè)了，大部分都達(dá)不到”，鄧勁光說。 為了生存，藥店各展手段：調(diào)高非藥品在藥店占比，如利潤較高的化妝品、保健品，還有母嬰用品、水、日用品等；壓縮門店面積、減少員工數(shù)量；開展網(wǎng)上經(jīng)營，目前已有11家網(wǎng)站獲資質(zhì)；開中醫(yī)館或大眾健康館，如金象大藥房開了中醫(yī)館，聘請(qǐng)了一些各大醫(yī)院、中醫(yī)藥大學(xué)退休的老中醫(yī)坐堂。 記者走訪了四五家藥店，發(fā)現(xiàn)非藥品確實(shí)比較多，記者常去的藥店比幾年前多了一排保健品，放在最顯眼的地方。化妝品、母嬰用品都有，有些藥店甚至連果汁都賣。 實(shí)力較強(qiáng)的連鎖藥店強(qiáng)化大健康服務(wù)功能，加強(qiáng)自身管理，趁機(jī)練內(nèi)功。但有些藥店甚至以賣假冒藥來謀生存。 業(yè)內(nèi)人士分析，目前單體藥店生存困難，可能會(huì)出現(xiàn)賣假冒藥的現(xiàn)象。鄧勁光說，如北京市共有藥店5000多家，連鎖藥店僅占20%，其余80%都是單體藥店。在競爭日益激烈、利潤越來越薄、政策不斷調(diào)整的背景下，單體藥店生存成問題。而大藥房也面臨新一輪的動(dòng)蕩調(diào)整。 多種經(jīng)營比拼服務(wù) 醫(yī)改方案出臺(tái)，促使藥店人思考下一步的發(fā)展。 呂文表示，老百姓大藥房現(xiàn)階段的目標(biāo)是快速穩(wěn)健地提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。“因?yàn)橄嚓P(guān)的一些具體實(shí)施政策還在陸續(xù)出臺(tái)，是否要調(diào)整經(jīng)營方向現(xiàn)在還說不好，但是我們會(huì)密切注視政策的變化”。 李慶福的觀點(diǎn)更是一針見血：“說白了，目前最關(guān)鍵的就是如何‘剩’下來，‘剩’者才能考慮以后的發(fā)展。”他說，去年年底，整個(gè)行業(yè)的擴(kuò)張重組已經(jīng)基本停下來，目前調(diào)整經(jīng)營策略，觀望政策走向。 “藥店面臨洗牌，轉(zhuǎn)型是一個(gè)方向”，鄧勁光說。 他分析，將來發(fā)展方向應(yīng)該在大健康概念下多種業(yè)態(tài)形式的發(fā)展。如會(huì)增加?jì)D嬰用品、保健品、醫(yī)療器械、慢性病人護(hù)理用品，還有美麗產(chǎn)業(yè)，如藥妝店。這些商品都屬于群眾自付費(fèi)的、提高生活品質(zhì)的類型，同時(shí)又不在醫(yī)保范圍內(nèi)，將來這部分需求會(huì)放大。 李慶福說，將來競爭主要還是拼服務(wù)，尤其是專業(yè)的服務(wù)，因此我們將此作為準(zhǔn)線，并一直在培訓(xùn)藥師。 | ||
