| 發布日期： 2009-07-02 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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基因產業前景廣闊，被譽為２１世紀最富遠景的產業之一，得到國家大力扶持。我國基因基礎研究與世界先進水平相比差距不是很大，但產業發展卻遠落后于發達國家。如何拓展基因企業的融資渠道，促進基礎研究成果產業化是當前面臨的突出問題，需要各方積極探索解決之道。
“從２００４年到２００８年，我國基因技術專利申請數量排名前十的國內專利權人有８家是高校，另外兩家是科研機構，沒有一家企業。”國家知識產權局副局長張勤日前在中國基因科學暨產業發展高峰論壇上表示，雖然近年來我國基因技術專利申請數量增長較快，得到授權的專利數量也遠高于國外，但專利的有效年限和有效率遠低于發達國家，而且我國基因產業發展與發達國家相比還有一定差距。 近年來，全球生物產業增長速度是世界經濟平均增長率的近１０倍，包括基因診斷試劑、基因檢測、基因工程藥物、基因治療、轉基因等在內的基因產業被譽為２１世紀最富遠景的產業之一。目前我國市場上已有１００多種基因工程藥物，但要實現基因產業快速發展，形成較大的產業規模還有很長的路要走。 呼喚重大技術突破 據張勤介紹，國內基因技術專利平均有效年限僅為４．８年，而國外一般為８．７年，而且隨著年限臨近，國內專利有效率下降幅度顯著高于國外。 “在沒有重大技術突破的情況下，專利的年限當然比較短。”聯合基因科技集團首席執行官秦義龍表示，如果我國基因技術有重大突破，則會產生一系列專利，專利的年限也會相對較長。目前國內很少有系列專利出現，這反映出國內企業雖然模仿能力很強，但創新能力仍然不足。 秦義龍表示，重大突破是建立在一系列突破基礎上的，要想取得一系列突破就需要有一個強大的團隊。我國研究人員大多在高校、科研院所，企業好的項目比較少，但高校和科研院所的教授、研究員基本是各自為戰，形不成強大的團隊，所以難有重大突破。相比而言，國外的研究人員大多在研發型企業，有能力研發出重大創新產品，中國企業還不具備這方面的能力，一直在跟著別人走，即模仿外國企業的產品。 天津昂賽細胞基因工程有限公司副總經理張磊認為，我國基因產業存在一些問題，不利于長期發展。一是產業鏈條不完整，創新平臺老化。企業和研發機構僅有仿制藥開發經驗，在創新藥物基礎研究、立項評價、質量研究、安全評價方面與發達國家差距較大，在藥物篩選、大規模哺乳細胞培養、抗體、基因治療、蛋白質修飾等前沿技術和關鍵技術領域存在技術瓶頸，也未探索出成功的產業化服務模式。二是產業集成度低，人才、資金、設備匱乏而分散，缺乏具有國際影響力的龍頭企業。中小生物制藥企業缺乏核心競爭力，缺乏參與全球范圍競爭和做大做強的經驗。三是傳統經營管理手段已經落伍，缺乏復合型的經營人才。四是我國生物產業配套服務資源匱乏。戰略研究、項目評估、戰略咨詢、信息交流、項目管理、專業培訓、研發外包、會展策劃、專利代理等服務水平低，例如一些項目因為管理不善而在時間和費用上均大大超出計劃，一些政府資助項目無功而返，一些項目因為沒有好的商業計劃而找不到資助等。此外，一個很重要的問題是，很多知識產權由于專利代理機構不專業而得不到有效的保護，因此急需專業化、高層次、遵守職業操守的知識產權代理服務機構。 從市場出發加快產業化 中國科學院院士王志珍在中國基因科學暨產業發展高峰論壇上表示，我國基因領域的研究與世界先進水平差距不大，甚至有些方面處于領先地位，這為我國基因產業發展奠定了良好的基礎。 記者了解到，我國在基因基礎研究方面的確取了一些成績，但在產業化方面與發達國家差距較大。 張磊表示，由于體制因素，我國生物技術研發機構重視核心論文而輕視技術轉化，完成前期工作后就匆匆將“青苗”出手，不愿意繼續開展缺少“突破性”的技術完善工作，導致上游先進、中下游落后的現狀，即實驗室科研水平高，產業化制造水平和產品市場拓展水平低。 “從高校、科研院所的研究到開發市場化的產品，需要理念的轉變。”秦義龍表示，目前高校、科研院所有研究成果，但不符合產業化的要求，而且高校、科研院所也很少有人會去將成果開發成產品，而大多數企業又沒有這個能力。究其原因，“高校、科研院所對工程技術人員的培養嚴重不足，我國搞應用研究的人才太少”。不過，目前基礎研究、應用研究和產業化研究的界限逐漸模糊，有些項目雖然是基礎研究但離產業化很近，一旦成功就能推廣應用，這是一種值得注意的“特色”。 長期以來我國科技成果轉化難、轉化率低制約了高新技術產業發展。科研成果轉化需經過技術研發、中試、大規模生產三個環節。中國高科技產業化研究會的調查證明，經過中試的科研成果產業化成功率可達到８０％，而未經中試的科研成果產業化成功率只有３０％。張磊介紹說，先進國家在上述三個環節的資金投入比例為ｌ∶１０∶１００，而我國目前僅為１∶０．７∶１００，中試被忽視成為我國科研成果產業化的一個超級“瓶頸”，使得產業鏈上下游銜接不良，從上游轉入中下游的應用性產品不多，科研成果轉化率不高，產業化水平明顯落后于國際先進水平。 張磊表示，我國新藥技術創新的主體仍然是遠離生產現場的高校、科研院所，他們轉讓的基本上只是完成小試的研究成果，對后期放大生產的技術細節考慮得很少，而企業技術力量單薄，難以與高校、科研院所進行對接，導致許多技術含量較高的新藥遲遲未能產業化。藥品生產要消耗大量的人力、物力和資源，由于未經過中試，而且一些藥物的生產需要很多苛刻的條件和高端設備，而企業并不了解，因此要么產品在放大中失真，要么無法生產出理想的產品。 那么，讓大學教授進入企業，合辦企業怎么樣？“我對大學教授辦企業的看法很矛盾，一方面希望有更多的大學教授辦企業，另外一方面大學教授辦企業辦得成功的很少，目前來看效果不理想。”秦義龍表示，聯合基因有不少大學教授，但大多數教授眼中的市場與做營銷工作的企業高管眼中的市場是不一樣的。教授做的是基礎研究，可以給企業指出一個比較可行的方向，接下來的工作由聯合基因的研發中心完成，而研發中心招聘研究人員的要求之一就是甘于默默無聞，不是以各種獎項、頭銜為主要追求目標。 | ||
