| 發布日期: 2008-08-18 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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15日,昆明制藥(600422.SH)半年報出爐,和一季報對比,幾大股東的持股比例發生了微妙的變化。公司第三大股東云南省國資經營公司幾個月內陸續增持,其比例已從7.43%升到了12.35%,成為昆明制藥的第二大股東。 至此,在昆明制藥中,來自云南方面的幾大股東持股總和已達23.39%,逼近第一大股東華立集團持有的24.34%股權。這為外界傳聞的昆明制藥控制權之爭作出了注腳。 股權博弈 今年4月份的一季報首次披露了云南省國資經營公司的增持情況。季報顯示,云南國資陸續增持了昆明制藥15472798股,增持比例為4.92%。根據相關要求,增持超過5%就必須公告。 云南省國資經營公司悄然增持近5%的股權,這也讓傳聞已久的昆明制藥控制權之爭浮出水面。 一位接近云南方面的人士透露說,云南省國資委有意整合昆明制藥的幾個云南省內的股東股權,最終使華立集團退出,或者讓云南的企業成為昆明制藥的第一大股東。 華立集團顯然不會束手就擒。5月中旬,昆明制藥公告稱,第一大股東華立集團根據市場變化情況及維護集團利益的角度出發,于5月12日增持了公司3,298,930股,占公司總股本的1.05%,并有意愿未來以適當的價格繼續增持。 至此,華立集團持股數已達76477897股,上升到24.34%,這是華立集團自2002年8月入主昆明制藥以來的首度增持。 目前,華立集團持股24.34%,為公司第一大股東即控股股東。而昆明制藥的其他幾家云南企業持股數共為23.39%,與華立集團不足一個點的差距。 云南國資出手 上述人士對記者表示,云南方面此舉,一方面是不滿意華立集團重組昆明制藥后的業績表現,另一方面,在云南方面“打造200億云藥產業”中,昆明制藥這樣的優勢企業也更多的被當地國資重視。 對于華立集團進入昆明制藥,業內一直都有所爭議,尤其是2005年昆明制藥首次報虧4457萬元,外界普遍認為華立集團沒有將昆明制藥的青蒿素資源整合好。 華立集團旗下的華立藥業和昆明制藥均涉及青蒿素,造成了同業競爭,而云南方面一直希望華立能夠以昆明制藥為平臺打造青蒿素產業,但一直未能實現。 此外,在收購昆明中藥廠中,華立集團也被指未拿出真金白銀,是“零收購”的資本運作,而且華立沒有兌現做大做強中藥廠的承諾。 “華立重組后的表現,在云南國資內部有一些不同的看法,自醫藥新聞網。”知情人士指出,當年將昆明制藥的控股權轉移給華立集團,目的是希望借勢將昆明制藥做大做強。 云南省國資委主任徐盛鵬曾在公開場合表示,在考慮引進產業投資者時,看重對方的是技術、品牌、營銷、管理方面的優勢。要考慮引進這些投資者能否給云南的產業起到拉動的作用,能否增強企業的核心競爭力。 “從這個角度看,有關部門認為華立對昆藥的重組是不合格的。”上述人士表示。 而云南方面做大做強云南醫藥產業的布局已經拉開。今年7月,昆明市云藥產業發展大會召開,省委常委、市委書記仇和表示將親自掛帥主抓云藥產業發展,云藥要“二次創業”,到2012年,實現醫藥產業工業產值200億元以上。到2020年,云藥要成為“全國特色最鮮明的醫藥產業基地”。目前,整個云南醫藥產業的166家藥廠,只有云南白藥的產值上了10億元臺階。 華立接招 “昆明制藥是華立集團里幾個上市企業中最優質的,華立顯然不愿放棄。”15日,一位接近華立集團的人士對記者表示。華立集團雖廣涉金融、房地產、通信、礦產等領域,但其產業核心仍是醫藥,自醫藥新聞網。目前旗下擁有重慶華立藥業(000607.SZ)、昆明制藥(600422.SH)、武漢健民(600976.SH)三家醫藥類上市公司。 三家上市公司2007年年報顯示,昆明制藥是華立系醫藥板塊中盈利能力最強的公司,是國內產品最多、規格最全、具備持續開發能力的青蒿素生產企業。 上述接近華立的人士對記者表示,作為民營企業的華立,跟云南方面的爭奪不愿過于高調,十分講求策略。 上月,昆明制藥公告稱,將把公司持有的西雙版納版納藥業公司股權全部轉讓給昆明中藥廠,并對昆明中藥廠增資3600萬元。方案實施后,昆明中藥資產負債率將降至69%,自身融資能力也得到增強。 業內人士指出,這不僅表明了華立方面做強做大昆明中藥廠的決心,也是為了向當地政府示好。而且,在未來對旗下青蒿素產業進行整合時,華立集團可能會更加向昆明制藥傾斜,以謀求政府態度的改觀。 “至少從做大做強昆明制藥這個角度看,雙方是有共同利益的。”上述人士強調說。
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