| 發布日期： 2008-06-02 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
|
“現在已經放棄了私有化收購。”25日，亞洲藥業(Asia Pharm Group Ltd.，股票代碼：ASPH)執行主席劉殿波對記者表示。 在經歷了和小股東——3家投資公司的數月談判之后，雖然截止日期一再推遲，但亞洲私人資本運營公司MBK對亞洲藥業的這樁收購最終未能取得90%股東的支持，面臨流產。 劉殿波也承認，目前已經不再和小股東溝通此樁要約收購事宜，“亞洲藥業將仍然是一家上市公司”。 爭議私有化并購 新加坡交易所的上市公司亞洲藥業此次私有化收購可謂一波三折。 2月底，公司公告稱，公司管理層目前已經接受MBK每股0.725新元的收購要約。記者了解到，MBK通過其間接獨資子公司LuYe藥業投資，與包括劉殿波在內的公司一些高管組成財團，共同提出這項收購要約。持有亞洲藥業44.17%股份的該公司管理層，目前已經同意以所持股份換取MBK該控股公司的部分股權。 完成這樁收購，MBK將共花費3.57億新元(約2.52億美元)。而收購要約如果獲得通過，也就意味著，上市不到4年的亞洲藥業將從新交所退市。 公開資料顯示，亞洲藥業的前身是山東綠葉制藥，是一家專注于天然藥物和化學藥物的生產企業。2004年5月，綠葉制藥以亞洲藥業的名字在新加坡證券交易所主板掛牌上市，其創辦人、執行主席劉殿波持有公司41.32%股權，為第一大股東。 “制藥企業的研發投入和研發周期都比較長，亞洲藥業如被MBK收購，成為一家私有公司，更加有利于長遠的發展。”劉殿波對記者表示，公司的多起并購，正需要一個整合的過程，可能耗費時間比較長。如果完成私有化，亞洲藥業將不必向公眾投資者發布季度收益報告，更有利于長遠的規劃。 他還表示，新加坡資本市場對于藥業股的估值偏低。此前有業內人士猜測，亞洲藥業或許會在新加坡資本市場退市后，伺機尋求在其他估值更高的資本市場重新上市，比如香港或滬市。 不過，收購一開始就遭到幾家小股東的質疑和反對。 反對此次交易的亞洲藥業股東包括TAM公司、美國資產管理公司和英國投資公司馬丁可利投資管理有限公司。由于上述3家投資公司擁有的亞洲藥業股份超過該公司總股本的10%，足以阻止這次并購。 不過，4月7日，英國投資公司宣布接受MBK的收購要約，將自己手中亞洲藥業5.68%的股權全部轉讓。反對陣營出現分化。而交易的截止日期也一再推遲。 5月23日，MBK和亞洲藥業表示不再延遲截止期，并且收購條件不再對其他未簽約的股東有效。 “大約有77%的股東接受了收購方案。”劉殿波告訴記者，但按照新加坡股市的交易規則，必須有90%的股東接受要約收購，收購才能通過。公司和MBK目前也已經放棄了繼續和小股東溝通。這也意味著，這樁耗時3個多月的私有化收購案，劃上了休止符。 回應質疑 事實上，小股東的質疑之聲主要集中在公司管理層和MBK之間是否存在幕后交易，以及亞洲藥業去年四季度的首度虧損，是否是通過財務手段令賬面虧損從而拉低股價實現低價收購。 小股東之一TAM公司曾就此事公開發表聲明，認為收購背后可能存在不利于部分股東的幕后協議。 聲明中稱，亞洲藥業某些董事和MBK已達成不為小股東所知的協議。TAM一位高層人士懷疑協議“可能涉及大筆金額”。他認為，出面收購的“綠葉藥品投資公司”與亞洲藥業旗下的“綠葉制藥公司”同名，說明亞洲藥業與MBK緊密聯系。劉殿波團隊可能與MBK互換股權，在亞洲藥業退市后，其控制權及財務收益將由原管理層與MBK平分。 對此，劉殿波解釋說，公司管理層股東和MBK是一個收購聯合體，雙方是一致行動人。對于四季度的虧損，主要是因為公司去年年初收購的幾家制藥企業，年底經過第三方獨立評估后，評估價高于凈資產，這種無形資產的攤銷，“把全年的攤銷一次性攤銷在第四季度”，所以造成了賬面虧損。 近年來，亞洲藥業在國內市場頻頻出手收購，先后出資5億多元，將多家企業納入麾下，從一家地方性藥企逐漸發展成為有特色藥的全國性公司。 2006年底，亞洲藥業以8000萬元人民幣向廣州萊泰制藥買下癌癥治療注射藥品希美納(CMNa)的專利權、程序科技、生產執照、銷售網絡，以及該藥品在中國注冊的所有權限，而希美納是世界上惟一一種為癌癥化療而制的化學增敏劑；2007年初，亞洲藥業斥資3.45億元收購南京思科藥業和康海藥業兩家腫瘤藥品公司，大大擴充了其在腫瘤藥物領域的業務；2007年4月斥資約9940萬元收購維信北京大學生物科技公司43%的股權，這也是亞洲藥業在過去6個月內的第三項收購。 對于公司是否還會繼續走并購之路，劉殿波強調，公司過去的發展中，研發項目和專利轉讓是重要的盈利業務，但此項業務收益較低，公司未來將更加傾向于研發，進行藥品的生產和銷售。至于并購，如果有合適的機會也會考慮。
| ||
