| 發布日期： 2009-07-17 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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在我國30年改革開放的歷程中，醫藥衛生行業里的改革始終沒有突破困局。當老百姓看病難、看病貴日益成為社會頑疾以及新醫改拉開帷幕之時，王鴻鵬撰寫的《十三億人樂了——中國醫改新模式》（作家出版社）為我們打了一扇希望之窗。該書生動地記述了山東省濟寧醫學院附屬醫院在院長武廣華的帶領下，大刀闊斧改革創新，成功闖出一條破局之路的感人故事。 看點一：再現附院的醫改路程，直擊百姓關心的焦點問題。作者從武廣華出任濟醫附院院長第一天便被自己的職工告上被告席寫起，用大量翔實的資料和生動質樸的語言，細述濟醫附院15年艱辛的改革之路：他們如何突出重圍，在全國率先實行藥品采購公開招標制降低藥價；如何同醫療行業的歪風邪氣明爭暗斗，想方設法遏制醫護人員“三濫一吃一收”（濫用藥、濫收費、濫檢查、吃回扣、收紅包）；如何變革醫院收費方式和管理機制，推行“單病種限價”，把128個常見病種的治療費用平均降低了33%，用自己的實際行動給醫療費戴上“緊箍咒”，大大降低了患者的就醫負擔。 看點二：開口小，打井深，通過對一家醫院的側面描寫展現出整個中國醫療衛生領域的新風貌。雖然只是以濟醫附院作為寫作對象，作品卻通過一家醫院的改革故事展現出了整個中國醫療衛生行業的千姿百態。書中講到，在實施改革之前，由于醫療資源有限，醫生少患者多成為一種常態，部分醫護人員受利益驅使，不惜違背醫德損害病人利益，亂收費，亂開藥，亂動手術，甚至見死不救，醫患間矛盾重重。但奇怪的是，在附院限價改革推行之初，伴隨著醫療費用的降低，醫患之間的緊張關系并沒有得到有效改善，反而還引發了患者對醫生和醫院的信任危機、醫院職工的矛盾抵觸以及同行業者的冷嘲熱諷等讓人始料未及的狀況，作品對這些怪相的刻畫，恰恰還原了中國醫療衛生界真實的生態環境。作品中記述的濟醫附院大大小小的改革，不僅是在治療自己，同時也是在向整個衛生行業的不良風氣動刀。 憑借一系列卓有成效的改革創舉，濟醫附院的醫療改革被醫療衛生界稱之為“濟寧醫改”、“濟寧模式”，受到中央和省、市領導以及國家有關部門的高度評價，進而被譽為中國醫改的“小崗村”。武廣華也被贊譽為“讓老百姓看得起病的院長”、“中國醫改的領軍人物”。 作為一部報告文學作品，作者不僅用飽蘸深情的筆墨為讀者真實再現了武廣華及附院人在改革發展中一路走來的艱辛與困惑、坎坷與風險，以及他們的心路歷程和曲徑人生，同時也為中國醫療體制改革的歷史留下了一筆可貴的財富，供人借鑒，引人深思。 | ||
