| 發(fā)布日期： 2012-10-09 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
|
據(jù)統(tǒng)計(jì):進(jìn)入臨床實(shí)驗(yàn)的新藥只有大約十分之一能最終上市。 一方面,生物藥企抱怨“缺錢”;另一方面,社會(huì)資本對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)“感興趣,不敢投”。 政府支持的項(xiàng)目基金由于數(shù)量少、覆蓋面廣而被業(yè)內(nèi)人士比喻成“撒胡椒面”,而大多處于中小型或初創(chuàng)階段的生物醫(yī)藥公司更是因風(fēng)險(xiǎn)高、周期長等因素難以獲得銀行貸款。 慢熱型的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)性資金投入到底應(yīng)該從哪里來? 政府的“胡椒面”怎么撒 無論是生物藥企的負(fù)責(zé)人,還是關(guān)注生物醫(yī)藥行業(yè)的投資人,雙方對(duì)于政府支持資金的普遍共識(shí)是:政府的錢在任何國家任何時(shí)候都不可能支持一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,更多的是幫助有潛力的企業(yè)“啟動(dòng)”起來,而關(guān)鍵問題在于這些政府資金怎么花更有效。 專門投資生物醫(yī)療行業(yè)的奧博資本(OrbiMedAsia)資深董事總經(jīng)理王健表示:“即便是政府在生物醫(yī)藥投入方面算是比較大的美國,整個(gè)行業(yè)仍是以私人的資本為主。我比較過韓國、印度、新加坡等不少國家,老實(shí)講,中國政府近年來對(duì)生物醫(yī)藥的投入力度還是比較大的。” 作為生物藥企創(chuàng)業(yè)者的中美冠科生物技術(shù)(北京)有限公司商務(wù)副總裁林藝海也持有類似觀點(diǎn),并強(qiáng)調(diào)政府基金的重要作用之一應(yīng)在于“孵化”。 “好多博士從海外回來,頭腦中只有一個(gè)理念而已,拿不出東西,但是要融資就必須有成形的東西,這時(shí)政府的投資很重要,可以讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)物,使企業(yè)往前邁幾步,讓人看到一個(gè)雛形,這樣再去融資就方便了。”林藝海在接受記者采訪時(shí)表示。 林藝海認(rèn)為,不同地方政府的作用應(yīng)統(tǒng)籌考量,“北京、上海這樣人才和科技集中的地區(qū)應(yīng)該重點(diǎn)放在"播種"和"孵化",然后可以把產(chǎn)業(yè)化放在地方”。 天津康希諾生物技術(shù)有限公司高級(jí)副總經(jīng)理邱東旭和林藝海都比較欣賞江浙一帶生物醫(yī)藥園區(qū)的做法:經(jīng)過嚴(yán)格篩選,給有潛力的企業(yè)相對(duì)充分的啟動(dòng)資金,并且不占股份,使項(xiàng)目“做出點(diǎn)眉目來”之后退出,接下來企業(yè)再去吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。 生物谷(BIOONGROUP)創(chuàng)始人、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟專家委員會(huì)委員張發(fā)寶對(duì)記者表示,目前國內(nèi)正在摸索一些新的投資組合,比如政府出一部分,民間資本出一部分,聘請(qǐng)專業(yè)人士管理基金,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的。 社會(huì)資本“感興趣,不敢投” 在被政府“扶上馬,送一程”之后,生物藥企就需要社會(huì)資本的進(jìn)入了。 近些年,在一些生物醫(yī)藥論壇上,經(jīng)常會(huì)看到風(fēng)險(xiǎn)投資、私募基金等投資人的身影,甚至一些專門的生物醫(yī)藥投資論壇也多了起來。 但大部分投資人的態(tài)度是“感興趣,不敢投”,其原因來自主客觀等各個(gè)方面。 一位業(yè)內(nèi)人士表示,目前生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新藥審批更加嚴(yán)格,研發(fā)難度顯著加大,在政策環(huán)境趨緊的情況下,無論是國內(nèi)還是國外,投資人對(duì)生物醫(yī)藥都越發(fā)謹(jǐn)慎,不愿冒進(jìn)。 林藝海說:“如果其他行業(yè)更容易賺到錢,投資人為什么要選擇生物醫(yī)藥?” 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確實(shí)有其特殊性:“在西方,新藥研發(fā)周期一般在10到15年之間,投資更是動(dòng)輒上億美元,而且風(fēng)險(xiǎn)非常大,有數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入臨床階段的新藥只有大約十分之一能最終上市。”王健說。 所謂“藝高人膽大”,但對(duì)于生物醫(yī)藥投資者而言,“膽子不夠大”的另一層原因是“藝還不夠高”。 禮來亞洲基金董事總經(jīng)理施毅向記者分析道:“生物醫(yī)藥和風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)專業(yè)水平要求都很高,要想對(duì)生物醫(yī)藥項(xiàng)目作出準(zhǔn)確的投資判斷,需要兼具兩方面的專業(yè)素質(zhì),這樣的人才非常少見。” 這一問題也催生了新的合作方式。張發(fā)寶說,一些投資機(jī)構(gòu)開始與專業(yè)的咨詢公司合作,咨詢公司作為第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目給出獨(dú)立的客觀評(píng)價(jià)。此外,不同項(xiàng)目也可以根據(jù)基金特點(diǎn)選擇不同的投資組合。 多位業(yè)內(nèi)人士也表示,目前對(duì)生物醫(yī)藥感興趣的投資機(jī)構(gòu)正在逐漸成熟,紅杉資本等公司已經(jīng)陸續(xù)組建自己的專業(yè)生物醫(yī)藥投資團(tuán)隊(duì)。 投資人貨比三家 “其實(shí)現(xiàn)在資本并不少,但是好項(xiàng)目不多。”王健對(duì)記者說,“我們這家投資公司在全球范圍管理僅針對(duì)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資基金60多億美元,我們非常看重所投資項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量。” 王健認(rèn)為,盡管現(xiàn)在從國外回來的高層次生物醫(yī)藥人才越來越多,但同時(shí)具備豐富研發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn),又熟悉和適應(yīng)中國本土特殊環(huán)境的人并不多見。 作為生物藥企創(chuàng)業(yè)者,林藝海也對(duì)本行業(yè)存在的問題直言不諱:“一些創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的技術(shù)和項(xiàng)目缺乏客觀評(píng)價(jià),自認(rèn)為國際領(lǐng)先,但其實(shí)投資者更是放眼全球,貨比三家之后發(fā)現(xiàn)你的技術(shù)并沒那么獨(dú)特。” 對(duì)于目前階段國內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)如何有效地吸引到投資,邱東旭和林藝海都結(jié)合所在企業(yè)的例子給出了建議:結(jié)合自身所處的階段作出恰當(dāng)選擇。 邱東旭說:“我們做的大部分不是全新的,主要是國外有而國內(nèi)沒有的,或者國內(nèi)技術(shù)和國外相比差很多的產(chǎn)品,這樣投資人比較放心。” 而對(duì)于林藝海所在的公司,則是趕上了新藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)從歐美向中國轉(zhuǎn)移浪潮的早期,“當(dāng)時(shí)中國的成本優(yōu)勢(shì)很明顯,競爭也不像現(xiàn)在這樣激烈,投資人認(rèn)為我們的成長性較好,現(xiàn)在再做研發(fā)外包吸引投資就很難了。”林藝海說。 | ||
