| 發布日期: 2009-04-10 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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新醫改方案明確指出:“大力改進公立醫院內部管理”、“提高服務質量和效率”,筆者認為一語中的。 長期以來,公立醫院普遍存在資金不足的情形,據調查,北京市近二十家三級甲等醫院有60%經營虧損,一方面是公眾抱怨看病難、看病貴的呼聲愈來愈高,另一方面卻出現醫院經營運行舉步維艱,這種看似矛盾的現象背后,盡管存在政府投入不足、醫療價格不合理的因素,很多醫院管理不善也是重要因素。 科學管理對醫院的發展和生存至關重要,現在有些醫院在經濟管理方面沒有科學的方案,導致很多成本居高不下。筆者對此深有體會,例如,筆者所在的醫院曾在設備采購方面,細化需求,全面實行招標,既保證了設備質量,還保證了設備價格的合理,僅此一項,就比一些同質醫院減少支出上千萬元。此外,醫院把所有的文件都改在醫院院內局域網上發布,減少紙質文件,實施一年多給醫院節約了上萬元的辦公成本。 在北京市統計的相關數據中,筆者所在的醫院收費標準明顯低于北京市三級醫院的平均水平,而效益并未受到影響。筆者認為,重要因素之一,就得益于醫院對細節管理的重視,科學的管理是效益,是一項優良的資本,是讓醫院處于一個良好的運營狀態的關鍵。 新的醫改方案實施后,公立醫院將得到國家財政投入的更多支持,醫院資金不足的問題可能得到緩解,但與此同時,提高公立醫院的管理水平,練好內功,這樣才能把更多的利益留給患者和醫生。 | ||