| 發布日期: 2008-08-13 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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聯盟秘書長、白云山和黃總經理李楚源表示,這種“聯合作戰”的方式具體到產業和公司、單位,具有很強的資源整合優勢。 產、學、研各方攜手的新方式,或能為國內藥企研發殺出一條血路。"創新投入無論多少都是好事,企業對藥品研發各種新模式值得探索。"中國醫藥企業管理協會會長于明德說。本報記者李亦菲 ■問題 “集團作戰”前需厘定利益分成 盡管這種集團作戰方式受到肯定,但必須承認仍存在一些潛在問題。比如新藥研發出來歸誰,收益如何分配,如果幾個股東都想做這個藥,會不會"內訌",以及合作各方會不會對技術有所保留等。 參股企業之一的某位高層坦言,這些問題是企業需要考慮的,不過,“先小人、后君子”可避免問題的發生。即合作前就把問題說明、挑破,再協定協議,因為各方主攻方向有所不同,研發著力點也不會完全一樣。國內藥企從競爭走向競合,“整體來說比單打獨斗有更多優勢。”
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