| 發布日期： 2008-05-27 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
|
汶川巨震，舉國顫動，同胞痛悲。富有社會責任感的醫藥企業紛紛在第一時間將援手伸向災區，而地處災區的藥企，是其中尤為特殊的一群。他們尚未從地震驚魂中喘息片刻，便馬不停蹄地著手恢復生產；他們既要自救，又須賑災……在這場轟轟烈烈的抗震救災行動中，身處四川的醫藥人如何應戰？ 受災 5月12日14時28分，地處四川省綿陽市安縣的四川好醫生制藥有限公司的員工正在車間緊張生產，生產線繁忙而有序。突然，一陣劇烈的搖晃令所有人眩暈。當他們意識到是地震來臨時，管理層迅速通知生產線上的所有員工撤離，并立即封閉生產現場。 同一時刻，剛剛還在召開管理人員會議的好醫生集團成都總部近200名員工已迅速從15樓疏散至地面。劇烈的震動讓集團董事長耿福能意識到事態的嚴重性，隨即組織員工轉移到成都金牛體育館避震。但此時，他并不知自己麾下的主要生產企業四川好醫生制藥廠是否也感到了震動，更不知距成都200公里以外的汶川及周邊市縣的情景已是何等慘烈。 震動持續數分鐘后漸趨平靜。好醫生制藥開始清查損失，所幸無人員傷亡。但建筑的毀損卻讓還未從恐慌中平復心情的人們驚愕：宿舍區和食堂全部坍塌；廠區建筑毀壞嚴重；生產線上的藥品灑落一地，數百公斤原料被污染，現場一片狼藉。 這時，與成都毗鄰、距離綿陽10公里的彭州市驚魂甫定，十幾分鐘前的巨大震動，已使這個后來得知離震中不足百里的城市郊縣面目全非。上市公司麗珠集團子公司——四川光大制藥有限公司就位于這座城市的邊緣。 在這座城市工作生活已久的光大制藥總經理曾永清剛從難以名狀的眩暈中緩過神來，就目睹了與好醫生制藥幾乎相同的揪心場景——盡管人員悉數安全，但廠區圍墻業已倒塌；提供動力的鍋爐房煙囪斷裂移位；防污的水霧處理設施被震裂；廠房部分梁柱斷裂，墻體脫落嚴重……這些景象告訴曾永清，廠區危機四伏，必須馬上停產。 15時左右，四川當地的制藥企業員工開始陸續收到手機短信通知：當天下午14時28分，四川發生了里氏7.8級超強地震（后修正為8.0級），震中在汶川。 地震致使四川全省通訊大面積中斷，身處災區的制藥企業也成了一個個信息孤島。與集團總部失去聯系的同時，面臨斷電、斷水、斷糧之困，好醫生制藥一邊組織安置員工和家屬，一邊派人不停地與成都集團總部聯系，請求援助直至5月14日。 支援 隨著局部通訊的復通，關于地震破壞的真相也逐步向外界傳遞：重災區一個個出現，救災物資持續緊缺。5月13日起，互聯網上成批涌現企業捐贈的消息，但這些離災區最近的藥企是最早開始行動的。 當晚，位于成都市的國內血液制品重要生產企業遠大蜀陽藥業董事長兼總經理蔣德席在未接到任何上級指示的情況下做了一個重要決定：考慮到地震坍塌造成外傷后極易發生破傷風感染，公司決定停止向其他省市地區發貨，迅速組織7000多支抗破傷風人免疫球蛋白馳援救治傷員的醫療機構。這是最早一批緊急供給災區的急救藥品之一。而就在幾個小時前，遠大蜀陽得到消息，其在安縣、丹陵等地的血漿站房屋也不同程度地受損。 在第一時間做出反應的還有四川制藥制劑有限公司。該企業董事長沈山當天正在外地出差，得知地震后，他立即與公司取得聯系，布置了災后恢復生產安排。其作為四川省最大的抗生素生產基地，立即進入“臨戰狀態”。果然，當晚四川制藥就接到了有關部門的緊急調撥通知。 之后的幾小時內，第一批3000余件救災藥品迅速集結并配送到位，后被空投至彭州、都江堰等重災區。這樣的緊急調撥在隨后的幾天中接連啟動——14日凌晨3時，四川制藥再次接到相關部門通知，配送救災藥品2000余件；15日，又發送急救藥品2000余件。截至19日，共配送頭孢曲松鈉、頭孢噻肟鈉、阿莫西林膠囊等急救藥品萬余件。 而在13日上午，由耿福能牽頭組建的“抗震救災支援隊”，將地震發生后的第一批捐贈藥品及其他物資火速送往北川、都江堰等重災區，又利用回程車輛將上百名災民接到成都各醫院救治，并號召沒有外出的員工全體義務獻血。此后3天，多批捐贈物資以相同方式運抵災區。 同樣地處四川的康弘藥業則迅速與中國紅十字會取得聯系，捐贈了數百萬元的現金和藥品。同時組織企業員工分批行動，包括捐血、慰問災區人民以及與紅十字會組織一道協助醫生救治傷員等。 在此期間，四川眾藥企都是如此，不但分批多次捐資捐藥，支援運力、志愿獻血，亦成為他們不約而同的選擇。 收獲 16日，有關部門向災區周邊藥企發出緊急通知，要求各生產企業堅決按照“災區全力救災，非災區大力支援”的精神，把抗震救災作為第一任務、第一責任，動員一切可以動員的力量，急災區所急，千方百計組織好藥品生產。事實上，自地震后第二天，身處災區的藥企已陸續啟動自救措施恢復生產。 據《醫藥經濟報》記者了解，經檢修后，受損情況相對較小的四川制藥制劑公司在地震當天就全面復產，24小時不間斷生產；遠大蜀陽第一時間決定召回正在休假的主要生產人員及力量；部分廠區受到地震影響的康弘藥業，“在地震后第二天，員工基本上班了”；受損較為嚴重的光大制藥，則一邊搶修設備，一邊試圖啟用臨時設備組織搶產…… 其間，尤令人動容的是藥企員工的堅強與干勁，管理者亦從中收獲良多。 談及救災情景，讓四川制藥制劑有限公司副總經理梁管兵印象深刻的是，“公司20多名員工的老家在綿陽等重災區，家里房屋倒塌了，有的甚至失去了親人，但為了替一線準備藥品，他們都堅守在各自的崗位，公司為有這樣的員工而驕傲。” 員工的干勁同樣打動了成都地奧集團副總裁肖生茂。他告訴記者：“災難發生了，大家反而更加團結，凝聚力更強了。他們沒有豪言壯語，以自己的實際行動展開自救，支援災區。” 在受到員工鼓舞的同時，藥企管理者也得到了磨礪。光大制藥總經理曾永清坦陳，親歷大地震讓他一生難忘，地震本身的慘烈使他有了三大收獲：其一，能在危難時刻帶領企業迎接挑戰并得到集團和員工的支持，使他獲得了很大成就感；其二，身處災區的藥企既是受災企業，同時又承擔著救災的角色，大災面前，企業和員工的社會責任感得到空前激發；其三，天災實際是一場重大考驗，對于管理者的危機管理能力是很好的磨礪。 | ||
