| 發布日期： 2009-09-28 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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時入初秋，甲流再次肆虐，暴發勢頭更加兇猛。不過世界上人口最多，疫情壓力最大的中國此時卻感到相對輕松不少：5月，河北以嶺醫藥集團自主研發的“連花清瘟膠囊”被衛生部列入《人感染甲型H1N1流感診療方案》用藥推薦目錄;6月，麗珠集團的抗病毒顆粒在體外實驗中證實對甲型H1N1流感病毒繁殖具有明顯的抑制作用……面對疫情，祖國傳統醫學再次以其多靶點、多環節的整體治療優勢，以及可獲得性高、使用費用低廉的特點捍衛了自己的尊嚴，向人民群眾證明了自身存在的價值。 聯想到近一段時間，不少藥店患上了“基本藥物制度焦慮癥”、對藥品經營前景不看好，由此紛紛快速轉型，甚至賣起了雞蛋和大米。試問為何不可以把做大中醫藥作為應對沖擊的奇招，實現相對于醫療機構的差異化經營手段呢? 眾所周知，現在除中醫院外的主流醫療機構更多地體現西醫化特點，對各類檢驗、治療設備依賴性強。因此其在布局上受到的限制較大，醫生難以獨立行醫，在一定程度上給病人就醫帶來不便。而中醫診療講究“望、聞、問、切”，主要依靠醫生個人的智慧、專業知識及技藝水平。一個人即可坐診，兩三個人搭檔就可實現隨時會診，開店地址非常靈活。同時，當前全國零售藥店的數量已經超過36萬家，廣泛分布在城鎮、鄉村，靠近人民群眾，是“人人享有基本衛生保健服務”的有力支撐點，更是中醫師坐堂的根據地。 由于中醫的特點之一是病人對中醫師個人的信任感，因此一個好的坐堂中醫師能為合作的藥店帶來穩定、甚至逐漸增多的“粉絲團隊”，從而提升客流量。此外，中藥飲片的毛利率明顯高于普通成藥，也可以成為藥店利潤的重要增長點。再有，中醫不僅治病，還可根據顧客的體脈特征提供調理方案，通過藥膳、食療、理療等多種手段改善顧客亞健康狀況，實現增值服務。 從國家政策層面來看，新醫改對中醫藥給予了高度重視。實際上從2007年7月開始，國家中醫藥管理局就開始在全國選擇了48個地區開展藥品零售企業設置中醫坐堂醫診所試點工作，目前坐堂醫生制度逐步放開已是大趨勢，藥店再無后顧之憂。5月7日國務院又公布了《關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》，《意見》提出，醫療保障政策要鼓勵中醫藥服務的提供和使用。此外據了解，目前每年全國經正規中醫院校培養畢業的大學生大約有46000名，國家有關部門有意借零售藥店調整經營模式，經營大健康的契機，把中醫藥在康復、理療、治未病等方面的優勢服務項目作為吸納、培育中醫藥人才的基地。這一切都給了藥店新的思路。 總之，面對新醫改給藥店帶來的沖擊，既要多手準備，開展多元化經營，也要立足“藥”字找差異化，將其做深做透。如果將藥店作為中醫診療的基地，中醫坐堂成為藥店服務的一項基本內容，那將呈現“醫店兩利、人民受益”的局面。 | ||
