| 發布日期： 2009-08-14 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
|
藥品零售市場作為我國醫藥健康產業中，市場化程度最高的板塊，十多年來發展迅速。昨日，中國藥品零售發展中心（MDC）在上海通報了“2009年中國藥品零售業態信息”，根據1～6月的統計，上半年整個藥品零售額增長達19%，達到775億元。 從2001年以來，整個醫藥零售業的復合增長率達到了22.7%，成為醫藥板塊中，各細分行業的“成長冠軍”。不過，與驚人增速相對應的是，這一行業所面臨的問題仍舊突出：行業集中度不高，利潤率偏低。 我國前有各類零售藥店30多萬家，其中連鎖藥店只有10萬家，而三分之二的“藥店”以單體的形式存在。除了數量眾多外，同質化競爭嚴重。“產品競爭、服務競爭、規模競爭只是少數連鎖藥店的競爭策略，而低成本競爭則是常態化、長期化的。”MDC胡永忠表示。 在這種情況下，行業前三名的市場占有率，多年來維持在9%左右，而在醫藥零售業發達的美國，前三名的市場占有率在50%以上。 今年出臺的新醫改《意見》對于零售業將來的發展有著明確規定，規范藥品生產流通、發展藥品現代物流和連鎖經營、促進藥品生產、流通企業的整合。 然而，上述政策執行起來談何容易。在國內以并購著稱的國大藥房有限公司（下稱“國大藥房”）總經理盧軍昨日表示，多數零散企業不愿被兼并，創始人在退出零售行業后，基本處于無事可干的狀態；加之各地的政策和地方保護主義等問題，使得兼并重組變得更為困難；最后，行業微薄的利潤讓金融資本進入醫藥零售行業少之又少，使得產業整合的速度偏慢。 “整個行業的毛利率維持在5%左右，有的甚至不到2%～3%，很多處在賠本賺吆喝的狀態。”盧軍對CBN記者表示，在這一情況下，很多企業的大規模擴張、兼并成了“復制”虧損。 國大藥房作為今年來發展最快的藥品零售業企業，其國有控股的背景為其發展助力，從2006年開始，先后收購了北京、天津等地的國大藥房，托管了廣州、廣西、深圳的一致藥店，并收購了杭州英特、遼寧天益堂等連鎖藥店。成為醫藥零售領域成長最快的企業。 昨日，盧軍表示今年國大藥房還將對山東、福建兩地的零售藥企實施并購，并購總規模將達到700家門店，加之自身開店200～300家。2009年底，國大藥房將在門店總數上逼近2500家，與海王星辰、老百姓真正形成三足鼎立的局面。 有利用雄厚資本實力，正進行并購擴張的國大藥房，也有準備收縮戰線的廣東大參林連鎖藥店有限公司（下稱“大參林”）。作為民營醫藥連鎖店代表，大參林2008年排在藥品連鎖企業第四位，年銷售額20.5億元，但昨日該公司總經理柯康保表示，將停止快速擴張的步伐，積極“練好內功”以面對復雜的形勢。 新醫改措施，由于在廣東地區先行先試，大參林最先感覺到醫藥分離給零售業帶來的沖擊。對于進醫保目錄的藥品，患者基本選擇三甲醫院和社區醫院買藥，而舍棄了原先的零售藥房。 “面對這種形勢，很多藥店選擇了保健品和化妝品，但藥房終歸是藥房，我們不經營藥品該怎么活呢？”柯康保表示。 面對新醫改帶來的新變化，大參林選擇增加總代理的藥物品種，或者自己買斷知識產權來委托生產的方式，避免眾多小型藥品連鎖給自己帶來的價格沖擊。而對于已經放慢的擴張步伐，柯康保表示，自己開店需要時間，兼并收購需要資金，“股份合作的方式將會是未來的選擇。” | ||
