| 發(fā)布日期: 2011-02-22 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
|
紫光集團(tuán)重組一事風(fēng)波不斷,歷時(shí)已近一年,近日,當(dāng)事人之間沖突逐步升級。 4月6日,一直對紫光集團(tuán)重組一事持異議的紫光集團(tuán)小股東—北京市旺達(dá)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“旺達(dá)網(wǎng)”)董事長鐘栗鐸對時(shí)代周報(bào)記者表示:“我們正在考慮起訴紫光集團(tuán)。” 對此,清華控股董事長宋軍4月7日對時(shí)代周報(bào)記者表示:“如果起訴,我們接招。”紫光集團(tuán)總裁趙偉國則回應(yīng)道:“起訴?非常歡迎。” 清華系企業(yè)紫光集團(tuán)的重組謎團(tuán)已持續(xù)大半年,從去年6月任命健坤集團(tuán)董事長趙偉國為紫光集團(tuán)CEO以來,就引發(fā)了小股東鐘栗鐸的一系列質(zhì)疑。 3月26日,紫光集團(tuán)董事會2010年第二次會議通過決議,在不計(jì)無形資產(chǎn)的情況下,引入民營企業(yè)北京健坤投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“健坤集團(tuán)”)作為第二大股東。 紫光集團(tuán)重組到此告一段落,對這一結(jié)果,鐘栗鐸表示,新股東的引入,是一次通過壓低紫光集團(tuán)資產(chǎn)價(jià)值而對國有資產(chǎn)的非法侵占,涉嫌國有資產(chǎn)流失。 半年以來,鐘栗鐸與紫光集團(tuán)的矛盾不斷升級,雙方唇槍舌劍不斷。4月6日,趙偉國對時(shí)代周報(bào)記者表示:“某種意義上,鐘栗鐸已經(jīng)不是紫光集團(tuán)的股東了,他所欠的260萬元,我們會依法辦事,準(zhǔn)備追討,如果他不還,那下一步我們該怎么辦就怎么辦。” 在紫光重組所引發(fā)的爭議中,小股東鐘栗鐸所欠的260萬元曾是矛盾焦點(diǎn)之一。對這260萬元的來龍去脈,在時(shí)代周報(bào)記者的追問下,鐘栗鐸首度回應(yīng)。在采訪中他稱,對校辦企業(yè)、校產(chǎn)流向、管理的關(guān)注才是這次矛盾的核心,而這一領(lǐng)域目前缺少相應(yīng)的、市場化的管理機(jī)制,更應(yīng)引發(fā)各界反思。 260萬欠款來龍去脈 從去年6月趙偉國入主紫光集團(tuán)以來,鐘栗鐸就開始維權(quán),向外界曝光紫光集團(tuán)重組過程中的一系列疑點(diǎn)。 去年10月,紫光集團(tuán)突然爆出,鐘栗鐸實(shí)際上對公司有260萬元欠款,即將向其追討。當(dāng)時(shí),鐘栗鐸對這一說法不予回應(yīng)。 “我現(xiàn)在在外地出差,等我回北京,我可以給你看借條。”在4月6日的采訪中,趙偉國對此欠款事件態(tài)度非常強(qiáng)硬,“都是清華校友,一開始我們不想這樣。但下一步該怎么辦就怎么辦。鐘栗鐸入股后把260萬元借走了。這算借款,還是算出逃?” 面對如此強(qiáng)硬的指控,鐘栗鐸對時(shí)代周報(bào)記者表示,“我過去不回應(yīng)這件事,就是不想模糊整個事件的焦點(diǎn),想讓人們把關(guān)注點(diǎn)集中在校產(chǎn)的潛在流失和管理上”。鐘認(rèn)為紫光方面拋出260萬元欠款一事,意在模糊事件焦點(diǎn)。 “這260萬元的確是跟紫光集團(tuán)借的,但是為了幫其清理舊賬。”據(jù)鐘栗鐸介紹,2005年他幫助紫光集團(tuán)引入首旅集團(tuán)作為第二大股東。為了能在業(yè)務(wù)層面進(jìn)到紫光集團(tuán)的頂層,于是考慮收購科瑞奇公司。 科瑞奇公司以IT業(yè)務(wù)為主。鐘栗鐸解釋稱,首旅集團(tuán)一邊收購科瑞奇一邊入股紫光集團(tuán),這兩個交易是一體的。但當(dāng)時(shí)科瑞奇還有很多小股東,同時(shí)還有官司。我就用私人公司的方式把小股東的股份買了。清退小股東,我不能賠自己的錢來做。于是從紫光集團(tuán)借了260萬元。事實(shí)上,總共用了320萬元,我自己還是賠了點(diǎn)錢。 改制完成后,2005年3月,由紫光集團(tuán)控股,公司更名為紫光信業(yè)投資股份有限公司 (以下簡稱“紫光信業(yè)”)。主要業(yè)務(wù)包括科技實(shí)業(yè)、金融投資、項(xiàng)目管理和投資銀行。目前,鐘栗鐸就是紫光信業(yè)董事長。 然而,這也是趙偉國對鐘栗鐸頗有微辭的一個問題。“紫光信業(yè)紫光集團(tuán)占55%的股份,但我們一點(diǎn)控制力也沒有,完全是他(鐘栗鐸)在做。”對此,鐘栗鐸則表示:“我不需要跟他(趙偉國)說這個問題。” 在時(shí)代周報(bào)4月7日的采訪中,宋軍對260萬元舊賬亦有說法:“欠款一事,旺達(dá)集團(tuán)借了200萬元,科瑞奇借了60萬元。不管當(dāng)時(shí)借的原因,欠款是個事實(shí)。事情應(yīng)該有個解決,不能因?yàn)閯e的原因就這么拖著。如果大家沒有合作的可能,也應(yīng)該有個合法的退出過程。” 小股東的申訴 在紫光集團(tuán)重組的諸多爭議中,260萬元欠款其實(shí)并非最重要,對這樣的既定事實(shí)雙方即各有說辭,更何況涉及重組等其他方面的重大分歧,到底有沒有“違法”。 紫光集團(tuán)重組爆出種種亂象,自去年6月趙偉國任職紫光集團(tuán)CEO開始。這期間,小股東鐘栗鐸一面質(zhì)疑,一面向有關(guān)部門申訴,他自稱是“維權(quán)”。紫光集團(tuán)的做法也引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注。在諸多爭議中,紫光集團(tuán)的重組仍在大步進(jìn)行。 今年3月26日,紫光集團(tuán)董事會2010年第二次會議在紫光大廈10樓舉行。鐘栗鐸向參會代表散發(fā)了一份對紫光集團(tuán)質(zhì)疑的《公開聲明》后,隨即離開會場。鐘栗鐸走后,紫光集團(tuán)董事會通過決議,在不計(jì)無形資產(chǎn)的情況下,引入民營健坤集團(tuán)作為第二大股東。 伴隨著接連不斷的爭議,紫光集團(tuán)的重組告一段落。鐘栗鐸隨后表示,新股東的引入,實(shí)質(zhì)上是一次通過壓低紫光集團(tuán)資產(chǎn)價(jià)值而進(jìn)行的對國有資產(chǎn)的非法侵占。紫光集團(tuán)的重組過程到底有哪些鐘栗鐸所稱的違規(guī)之舉呢?從鐘栗鐸的申訴、維權(quán)過程中,可以管窺一斑。 據(jù)旺達(dá)網(wǎng)給時(shí)代周報(bào)記者出具的一份詳細(xì)資料中顯示, 2009年6月19日,旺達(dá)網(wǎng)投票反對董事會未經(jīng)任何溝通突然任命趙偉國為總經(jīng)理,堅(jiān)持主張其對首旅系股東出讓的股權(quán)具有優(yōu)先購買權(quán),反對未經(jīng)正常程序直接決定引入健坤集團(tuán)增資。 由此,鐘栗鐸及旺達(dá)網(wǎng)開始申訴。2009年8月4日,旺達(dá)網(wǎng)致函清華大學(xué)校務(wù)委員會及校長辦公室,舉報(bào)健坤集團(tuán)直接參與紫光經(jīng)營管理及評估,有重大利益沖突,清華控股的做法很草率并極不負(fù)責(zé)。同年9月25日,旺達(dá)網(wǎng)致函清華控股及首旅系股東,建議召開股東會,解決紫光集團(tuán)增資亂象;罷免現(xiàn)任總經(jīng)理,扭轉(zhuǎn)混亂狀態(tài)。 2009年10月28日,由于多次向清華大學(xué)反映未果,旺達(dá)網(wǎng)向?qū)χ睂俑咝P.a(chǎn)負(fù)有行政監(jiān)督管理職責(zé)的教育部財(cái)務(wù)司、科技發(fā)展中心、教育部紀(jì)檢組發(fā)函,舉報(bào)紫光重組過程中的違法行為。2009年11月24日,旺達(dá)網(wǎng)再次致函上述部門反映,紫光集團(tuán)重組的違法操作得到了清華大學(xué)常務(wù)副校長陳吉寧、清華大學(xué)原常務(wù)副校長楊嘉慶等人支持,質(zhì)疑其背后存在不當(dāng)利益交換嫌疑。次日,旺達(dá)網(wǎng)就紫光重組過程中清華大學(xué)有關(guān)人員的違法違紀(jì)行為,向中共中央紀(jì)律檢查委員會和國家監(jiān)察部舉報(bào)。 今年開始,鐘栗鐸的維權(quán)歷程繼續(xù)。2月2日,旺達(dá)網(wǎng)就借款成立合資公司事宜提出系統(tǒng)的質(zhì)疑意見,并在2010年第一次股東會上投票反對。2月8日,旺達(dá)網(wǎng)第三次致函教育部,舉報(bào)紫光集團(tuán)重組過程中的違法行為,重點(diǎn)反映了借款設(shè)立合資公司的違規(guī)行為,要求教育部采取措施,避免國有資產(chǎn)流失。 2010年2月8日,旺達(dá)網(wǎng)致函北京市工商局,通報(bào)紫光集團(tuán)重組過程中的違法行為,要求停止辦理一切有關(guān)紫光集團(tuán)及其屬下公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓、法定代表人變更、新子公司設(shè)立等事項(xiàng)的工商登記事宜。 但是,這些舉報(bào)并沒有得到有關(guān)部門的回應(yīng)。“教育部只做了備案,我多次致函教育部都沒有正式回復(fù),我已經(jīng)起訴教育部,但法院沒有受理。”鐘栗鐸說。 對于鐘的這些申訴行為,宋軍一言以蔽之:“我們增資擴(kuò)股、重組等過程程序完全合法,不存在任何違法問題。”至于鐘反映的校方與健坤集團(tuán)之間的“不正當(dāng)利益交換嫌疑”,“這完全是莫須有。” 重組“違規(guī)”之爭 雖然在是否“違規(guī)”一事上雙方各執(zhí)一詞,但很多事實(shí)還是能還原一些真相。 作為清華大學(xué)成立最早的校辦企業(yè)之一,紫光集團(tuán)已有21年的歷史。1988年7月,清華大學(xué)科技開發(fā)總公司成立,這是紫光集團(tuán)的前身。1993年4月,改組成立紫光集團(tuán)。2003年,清華大學(xué)整合校辦產(chǎn)業(yè),組建國有獨(dú)資的“清華控股有限公司”作為清華校辦產(chǎn)業(yè)的最高控股機(jī)構(gòu),是紫光集團(tuán)的全資股東。 兩年后,清華控股引入外部投資者,將紫光集團(tuán)由全民所有制企業(yè)改制為國有控股的有限責(zé)任公司,改制后清華控股占紫光集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)的80.9%,首旅集團(tuán)旗下兩家公司投資4000萬元人民幣共占18.2%,旺達(dá)網(wǎng)占0.9%。紫光集團(tuán)當(dāng)時(shí)的注冊資本為2.2億元人民幣。改制后的紫光集團(tuán)主營業(yè)務(wù)是資產(chǎn)管理,旗下有紫光古漢(000590.SZ)、紫光股份(000938.SZ)兩家上市公司和30多家非上市的參股子公司。 “紫光最早做排版系統(tǒng),早年曾在這一領(lǐng)域非常領(lǐng)先,但后來業(yè)務(wù)越來越廣,面目有些模糊。”一位IT行業(yè)資深人士說。另有知情人士稱,紫光集團(tuán)不太賺錢,沒有多少盈利也就談不上分紅。 2009年6月19日召開的股東會及董事會上,清華控股在沒有與其他股東溝通的情況下,直接決定引入健坤集團(tuán)認(rèn)購首旅持有的股份并增資。健坤集團(tuán)是一家純私營企業(yè),創(chuàng)建者趙偉國是清華大學(xué)1985級學(xué)生,占95%股份。 “如果第二大股東首旅轉(zhuǎn)讓股權(quán),我作為第三股東具有優(yōu)先購買權(quán)。”鐘栗鐸這時(shí)希望能夠接盤,這是按照《公司法》有關(guān)規(guī)定的結(jié)果,這才合法。 在鐘栗鐸的反對下,紫光集團(tuán)任命趙偉國為紫光集團(tuán)總經(jīng)理。據(jù)鐘栗鐸稱,趙出任總經(jīng)理后,原有管理團(tuán)隊(duì)成員紛紛離去,趙還繞過董事會,非法撤換兩名公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并讓健坤成員最終把持了紫光的財(cái)務(wù)、經(jīng)營和行政大權(quán)。 另有事實(shí)表明,自趙偉國上任后,紫光集團(tuán)系上市公司紫光古漢的第一大股東,趙偉國任命兩名健坤職員作為紫光古漢的董事候選人并擔(dān)任臨時(shí)總裁職務(wù),直接參與紫光古漢經(jīng)營管理,“這引起了廣大公眾股東的猜測與不安”。鐘栗鐸說,事實(shí)上,這些舉動嚴(yán)重導(dǎo)致了公眾投資者利益受損,紫光集團(tuán)作為國有企業(yè),其增資重組必須在行政監(jiān)管、資產(chǎn)評估基礎(chǔ)上,通過公開市場選擇投資者及確定交易價(jià)格,但清華控股卻在尚未完成資產(chǎn)評估之際,引入健坤集團(tuán)認(rèn)購增資,嚴(yán)重違反了經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)。 對于估值一事,宋軍認(rèn)為,評估的截止日期是2009年3月31日,趙偉國是6月19日進(jìn)入紫光集團(tuán)管理層,不存在“潛伏進(jìn)來”把估值搞低的事。 對于評估報(bào)告本身,也存在重大爭議。在這份評估報(bào)告中,紫光集團(tuán)在評估基準(zhǔn)日(2009年3月31日)的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為3541.79萬元,凈資產(chǎn)評估價(jià)值為2.81億元。鐘栗鐸認(rèn)為,紫光集團(tuán)已積累了21年的商譽(yù)等無形資產(chǎn)并未納入評估之列,這不但不符合《公司法》,而且違反了《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》等國有資產(chǎn)監(jiān)管政策的規(guī)定—用于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)評估必須包含無形資產(chǎn)。 這也是鐘栗鐸稱“涉嫌國有資產(chǎn)流失”的原因。對于這份評估報(bào)告,紫光集團(tuán)董事長宋軍在股東大會上稱“這是教育部批準(zhǔn)了的”。 另有一事表明,教育部科技發(fā)展中心2009年10月才批準(zhǔn)紫光集團(tuán)進(jìn)行增資,要求先進(jìn)行資產(chǎn)評估,評估結(jié)果上報(bào)國資部門備案后,再將具體的增資方案報(bào)教育部審批后方可執(zhí)行。但在2009年6月時(shí),健坤集團(tuán)就往紫光集團(tuán)賬上打了4000萬元。 “教育部是否批準(zhǔn)紫光集團(tuán)增資尚且是未知數(shù),此時(shí)就收取‘定金’,背離了國資監(jiān)管程序。”鐘栗鐸表示。但對這筆4000萬元的款項(xiàng),紫光集團(tuán)乃至趙偉國方面也有解釋:“紫光發(fā)展需要資金,當(dāng)時(shí)缺錢就打了款,但這筆錢一直沒動。” 關(guān)于“未經(jīng)股東、董事會同意就任命趙偉國”一事,鐘栗鐸認(rèn)為自己是股東,一直反對,但趙偉國認(rèn)為“某種意義上,鐘已經(jīng)不是股東,他把股權(quán)抵押,借款未還,已經(jīng)不是股東了”。 重估校企資產(chǎn) 爭議仍在膠著狀態(tài),雙方各有自己的邏輯和說法。“違法的事情,我們從來不會做,也從來沒想過去做。”宋軍說。 “我這點(diǎn)股份和錢不算什么,我不想把這件事變成股東糾紛,而是希望大家都來關(guān)注校產(chǎn)管理,這塊目前還是空白。”鐘栗鐸介紹,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國高校所屬企業(yè)近5000余家,總資產(chǎn)額高達(dá)2000多億元,關(guān)聯(lián)資產(chǎn)(按1∶10計(jì)算)達(dá)兩萬億元之多。而其中,控股上市公司達(dá)200余家,占我國上市公司總數(shù)近10%。 “從以上數(shù)據(jù)不難看出,校產(chǎn)之量已非小數(shù),對國家經(jīng)濟(jì)已構(gòu)成實(shí)質(zhì)的影響,而校產(chǎn)的管理還停留在原始的學(xué)校行政管理的水平上,無指標(biāo)也不專業(yè),充滿巨大的隨意性,高管還在學(xué)校擔(dān)任行政職務(wù),不能百分之百地為所有股東服務(wù);同時(shí),其非專業(yè)性使其經(jīng)營管理效率低下,造成國有資產(chǎn)的無形流失,又對學(xué)校造成了許多信用的傷害和影響,也造成了一些腐敗的溫床。” 而在市場監(jiān)管方面,鐘栗鐸認(rèn)為,有關(guān)部門在力度、強(qiáng)度以及方式上都有不足,這都急需引起各界的關(guān)注。對此宋軍向時(shí)代周報(bào)記者表示:“關(guān)于經(jīng)營風(fēng)格、指導(dǎo)思想,見人見智,所謂的太多行政干預(yù),那是他(鐘栗鐸)的看法。我們是校企,從2003年開始,清華在紫光集團(tuán)的發(fā)展上已經(jīng)開始減少行政干預(yù),這幾年有很大進(jìn)步。” 無論是宋軍、趙偉國,還是鐘栗鐸,都是清華校友。一位清華畢業(yè)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對清華的校企來說,紫光集團(tuán)這次的爭議其實(shí)比較少見,因?yàn)楹芏嗍虑樵谇迦A校友之間很容易解決,“清華人有很強(qiáng)的凝聚力,這也是清華的作風(fēng)”。 “也許是因?yàn)殓娎蹊I在投行業(yè)做了20多年,在資本市場的影響下,有了很大變化,因此才會出來指責(zé)紫光集團(tuán)。”知情人士如此分析。而這個分析與鐘栗鐸的想法也有不謀而合之處:“紫光集團(tuán)的高管都認(rèn)為自己是對的,因?yàn)樗麄冇袕?qiáng)大的、自己的邏輯。至于這個邏輯是否符合市場規(guī)則,那是另一回事。” 事實(shí)上,“紫光重組爭議”行至此時(shí),更需要的是有關(guān)部門的裁決。目前,有異議的小股東決定把紫光集團(tuán)告上法庭。如宋軍所言:“鐘的所作所為, 我們就當(dāng)成對紫光集團(tuán)的監(jiān)管,我們不回避問題。有爭議就解決。如果起訴就接招。” 雙方的分歧之大,看來爭議還將繼續(xù),業(yè)界各方對此事的不同看法,本報(bào)也將持續(xù)關(guān)注報(bào)道。 | ||