| 發布日期： 2011-03-01 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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,成為大企業的子公司。
當然,藥品招標真的做到“量價掛鉤”,還需要國家打組合拳,“而公立醫院改革、招標、醫保、基本藥物和非基本藥物、新農合等相關配套措施都將是組合拳的組成部分。” “量價掛鉤”利弊難斷 記者注意到,時下,諸如“積極探索帶量采購和量價掛鉤的機制”、“在采購中要有數量的約定”等表述,已經陸續出現在一些省市藥品招標的材料中。但相比之下,醫藥行業內部對非基本藥物帶量采購的分歧卻依舊相當之大。 “上海這邊才剛開始基本藥物帶量采購,步伐比較慢,但是執行非常嚴格。廣東則要春節后才會啟動。非基本藥物招標若也"量價掛鉤",對行業而言將是很大的壓力,因為"量價掛鉤"的結果肯定是以價格取勝。”一位熟悉滬粵兩地藥品招標的業內人士如是對南都記者說。 一位接近商務部的專家甚至稱,在基本藥物帶量采購很多地方還沒做好的情況下,啟動非基本藥物帶量采購欠妥。該專家還認為,“量價掛鉤”從表面上看有助于大企業實現規模化經營,但由于是各個省市以量來訂購,各省肯定會顧及自己本地的企業,因此最終的實際效果反而是不利于規模化、集約化生產。 “現在的醫改,好多地方都是不給補貼,只給"政策"。"量價掛鉤"一旦覆蓋所有藥品,就容易形成區域式或地域式的生產經營模式。”上述專家如是稱。 不過,大力支持“量價掛鉤”的企業也不在少數。珠海麗珠集團一位副總裁就一直在呼吁藥品招標應引入“量”的概念,以此幫助企業產生規模效應,并最終實現合理降低藥價和扶持優質企業做大做強的雙重目標。 九州通副總裁耿洪武也認為帶量采購利大于弊。他認為,不論是“一品一規一廠”制,還是“單一貨源承諾制”,都將使醫療機構一個品種只有一種選擇。“該政策設計避免了產品同質化的市場惡性競爭,使得通過回扣競爭進行促銷的方式失去了土壤。” 此外,采訪中還有部分企業對中標后的使用問題存在擔心。他們認為,若處理不好醫生的處方問題 | ||
