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而最引入注目的是在2013年，上海萊士依靠品牌優勢在2013年7月份18億元并購鄭州邦和，擴大其行業地位，而并入邦和藥業后，上海萊士整體采漿量有望達到近500噸，成為國內最大的血制品企業。

3、提升研發擴充產品種類

同時，對于血制品企業來說，產品數量越多，則血漿利用率相對更高，毛利率就會有所提升。目前，國內血制品企業生產水平參差不齊，僅有5家企業擁有7種以上產品，其中最多的華蘭生物也僅有11種產品，而國外企業通常都有超過20種產品。

所以這也要求上市公司要加大對于新產品和新市場的投入力量，打造血制品的中國名牌企業，從而帶動中國血制品行業整體競爭力，加大在國際市場中的影響力。

對于一個剛剛起步，未來發展空間巨大的血制品行業，在起步初期遇見各種困難可想而知，在面對國際巨頭的打壓之下，面對輿論的全面監督，血制品行業任重而道遠。