| 發(fā)布日期： 2011-03-07 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
|
涌金系對千金藥業(yè)長達數(shù)年的整合夢想基本宣告破滅。 11月13日，千金藥業(yè)(600479.SH)對外公告稱，公司第二大股東湖南涌金投資(控股)有限公司于11月11日~11月12日，合計減持公司股票1528萬股，占公司總股本的5.013% ，本次減持后，涌金投資仍持有公司股份3750.798萬股，占公司總股本的12.305%，仍為公司第二大股東。 如此大規(guī)模減持千金藥業(yè)，這對實際控制千金藥業(yè)長達數(shù)年之久的涌金系來說實屬驚人之舉。這表明，在來自千金藥業(yè)內憂外患的壓力下，涌金系正開始籌劃加緊抽身離去。 “減持之前聽說曾經(jīng)溝通過，但是我并不掌握情況。”千金藥業(yè)董秘呂芳元對本報記者表示。 公開資料顯示，歷經(jīng)多次送配后，涌金系手中持有千金藥業(yè)的股權達5278.8萬股，按11月16日的收市價19.9元計算，市值高達10億元。雖然，涌金系在千金藥業(yè)上大賺了一筆，但從產(chǎn)業(yè)整合上看，涌金系此次的抽身不算完美。 內憂：整合不力業(yè)績不佳 就在11月9日，千金藥業(yè)營銷中心又從長沙搬回了總部所在地株洲。這距離千金藥業(yè)營銷中心2008年11月18日由株洲搬遷往長沙不到兩年。 “營銷中心搬到長沙是涌金系為整合和控制千金藥業(yè)所做的前期準備工作，因為涌金系控制的湖南另一家制藥上市企業(yè)九芝堂也在長沙。但是沒想到這造成了千金藥業(yè)今年銷售業(yè)績的下滑，聽說搬到長沙后，為公司帶來3億元的損失。”一位知情人士對記者透露。 但是，虧損3億元的說法遭到了呂芳元的否認，呂芳元對《第一財經(jīng)日報》表示，“沒有虧損幾個億，但營銷中心的確上個月就搬回來了株洲。” “我覺得營銷業(yè)績的下滑與營銷中心的搬遷并沒有直接關系，當初搬到長沙也是考慮到會在加強企業(yè)形象和吸引人才方面更有優(yōu)勢，現(xiàn)在因為長株潭一體化了，我們又回到了株洲。”呂芳元同時表示，搬回株洲后，溝通起來會更加順暢。 千金藥業(yè)三季報顯示，今年的業(yè)績增長首次出現(xiàn)負值。今年7~9月，千金藥業(yè)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2083.21萬元，與去年同期相比下降34.68%；每股收益0.07元，同比下降53.34%。截至9月底，千金藥業(yè)實現(xiàn)凈利潤8019.37萬元，但與2009年全年的凈利潤1.3億元相比，還有較大差距。存貨增長卻持續(xù)提高，達到32%，收入減速和存貨提速的背離反映了公司終端銷售不暢，公司第三季度僅實現(xiàn)經(jīng)常性每股收益0.04元。 三季報出爐后，千金藥業(yè)也遭到國元證券和申銀萬國證券兩家機構調低評級。 “前三季度基層醫(yī)療市場用藥逐漸加速增長，多家上市公司頭孢制劑呈現(xiàn)增長提速，面對基層醫(yī)療用藥的逐步放量和公司獨家品種千金片的低增速，我們不得不重新審視合理預期與現(xiàn)實的差距，為此下調到中性評級。”國元證券醫(yī)藥行業(yè)研究員劉斌表示。 對于業(yè)績的下降，呂芳元不愿意作出評論。 實際上，伴隨著千金藥業(yè)銷售業(yè)績的滑坡，千金藥業(yè)內部也發(fā)生了一系列的人事震蕩和營銷改革。 8月12日，千金藥業(yè)公告稱，因個人原因，公司董事、副董事長兼總經(jīng)理喬志城辭職，接替者為王瓊瑤，有株洲當?shù)貒Y背景。其今年5月剛擔任千金藥業(yè)子公司千金湘江藥業(yè)股份有限公司董事長。 喬志城出身涌金系，曾任北京涌金財經(jīng)顧問有限公司項目經(jīng)理，北京知金科技投資有限公司業(yè)務董事，北京涌金財經(jīng)顧問有限公司總經(jīng)理，涌金集團副總裁。2004年12月22日，在千金藥業(yè)2004年第三次臨時董事會會議上，年僅32歲的他當選千金藥業(yè)總經(jīng)理。 喬志城的離開被認為是涌金系在千金藥業(yè)當?shù)氐氖�，也基本宣告涌金系多年對千金藥業(yè)的控制正開始土崩瓦解。 與此同時，第一大股東株洲市國資委也開始加強對千金藥業(yè)的控制力。 今年4月，已經(jīng)在千金藥業(yè)工作26年的企業(yè)創(chuàng)始人——董事長朱飛錦，因年齡原因退休，代表株洲國資背景的江端預接任董事長，被視為株洲市國資委加強對千金藥業(yè)控制的發(fā)端。 “營銷中心從長沙搬回到株洲，被視為是株洲當?shù)卣訌娍刂频牧硪粋�標志。”前述知情人士表示，“王瓊瑤當總經(jīng)理后，的確把工作重心放在了營銷上。”呂芳元說。 與此同時，千金藥業(yè)今年開始進行營銷改革，一是實行績效考核為主要內容的考核體系，突出業(yè)績、貢獻和素質三個導向；二是組織結構的改變，每個省區(qū)只設置一個經(jīng)理，實行省級經(jīng)理負責制，給予充分的費用權和考核權；三是渠道下沉，把農(nóng)村市場作為今后開發(fā)的重點。 隨著并沒有太多實業(yè)整合經(jīng)驗的涌金系在千金藥業(yè)整合的不得力及影響力的日漸式微，涌金系離開似乎已經(jīng)注定。 外患：股權訴訟壓力揮之不去 實際上，涌金系在千金藥業(yè)所面臨的壓力遠不止內部整合的不成功，來自2002年進入千金藥業(yè)時所獲得的股權的訴訟壓力，也可能是其開始抽身的重要原因之一。 11月15日，千金藥業(yè)退休干部李康麟對本報記者透露，包括他在內的100多名退休職工已就2002年5月非法清退其內部職工股，股權最終被涌金系獲得一事，上訴至株洲中院。 “8月26日向株洲市中級人民法院提起訴訟，經(jīng)審查，市中院立案窗口于2010年9月1日作出答復并出具文字，我們根據(jù)通知交納受理費537862元，并于9月1日至9月2日將費用全部交齊，將千金藥業(yè)告上法庭。”李康麟對本報記者透露。 正是在2002年，涌金系得以進入千金藥業(yè)。 金融學者巴曙松(博客)曾撰文《涌金系上岸》指出，“梳理涌金系的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，2002年是其重要的分水嶺。在此之前，涌金系主要是抓住中國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡過程中產(chǎn)生的一系列政策機會，根據(jù)政策熱點轉戰(zhàn)各個投資市場，以‘盲點套利’模式獲取相對低風險下的高收益。之后，涌金系開始進入實業(yè)領域，控股九芝堂，成為千金藥業(yè)的第二大股東等。” 當時，涌金系以每股4.8元的低價成功入主千金藥業(yè)。 2002年4月12日，在沖刺A股上市時，千金藥業(yè)召開的2001年度股東大會上《關于公司內部職工股超比例規(guī)范清理方案的議案》獲得通過。 正是那次決議后，千金藥業(yè)內部職工持有的516萬股中的335萬股遭到了清退，清退后占總股本的16.35%。由社會人士持有的1258.6萬股中的818.3萬股遭清退——這些股份后來均轉售給涌金系旗下的湖南涌金等3家單位。 本報記者了解到，李康麟等上百名退休職工上訴至株洲中院后，引起了株洲當?shù)卣闹匾�，但當�(shù)卣块T不愿此事波及千金藥業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)。“明明中院作出了答復并出具了交費通知，現(xiàn)在是否立案又沒有下文了。”李康麟說。 | ||
