| 發布日期: 2013-05-02 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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與傳統的低附加值加工的“中國制造”不同,東軟“虛擬制造”更多地體現為商業和生產模式的創新和核心價值的創造。 立足“中國制造” 醫療器械專業委員會發布的《2012年醫療器械行業分析報告》顯示,去年部分國內高端醫療設備市場對進口依賴度已出現緩慢下降趨勢,國內醫療器械企業在高端產品領域的競爭力正在加強。 如果要成功實現高端醫療設備“中國造”,政策支持必不可少。北京大學人民醫院副院長魏來表示,我國醫療設備制造企業主攻中低端市場并不意味著放棄高端市場,然而高端市場代表著技術密集、工藝精湛等特點,這就需要更為寬松的研發環境和充裕的資金支持。國家政策可以從財政補貼、豐富融資渠道等方面可為企業給予支持。 在郭樹彬看來,醫療設備國產化是大勢所趨。他表示,國產化之路要選對方向。比如,適合于家庭應用的小型呼吸機和透析機可以去發展。高精尖設備要發展,全民普遍應用設備也要發展。至于國產醫療設備要多久才能實圍,這要看國家和企業的投入力度,而不能只是停留在“喊口號”階段。 尚普咨詢醫藥行業分析師指出,促進醫療器械行業發展屬于今年兩會醫藥界關注的熱點話題,未來隨著城鎮化的進一步建設,大力改變和調整原有醫療器械配置原則是一個必然趨勢。此外,衛生部也表示未來在醫療設備采購上會逐漸向國產醫療器械設備傾斜。所以,盡管在產業集中度越來越高、并購熱潮不減的環境下,國內醫療器械企業面臨巨大壓力,但是政策的逐漸偏向也將為國內企業進一步發展提供了巨大的機會。 我國的醫療器械企業很多,但是規模普遍較小;產品集中度高,利潤率和增長率較高的產品的市場份額較校由此來看,技術優勢仍然是搶占市場的關鍵因素。所以,突破技術壁壘是國內醫療設備制造企業的首要任務。 “高端核心技術我國企業尚未完全掌握,還處于摸索研發階段,相關制約我們的是軟件編程、材料處理手段、精密制造能力。”蔡天智直言不諱地指出了我國醫療技術的“瓶頸”所在。隨著政策的偏向,國家將會有更很多的資金和人力投入到醫療產業,技術壁壘可能將逐漸被突破。 “科技專項資金還應大量投入,引導部分有能力的企業參與研發及后續跟進工作。”蔡天智在研發資金投入方面給出了自己的建議。他認為,國產醫療設備還要5年~10年的路要走。雖然國內設備性價比高,但降低價格后,獲得的利潤就相應變少,從而導致企業沒有多余的資金投入到科研和售后服務中。 在醫療設備售后支持方面,雖然我國企業整體做得不錯,但仍有一些企業在這面亟待加強。北京電力醫院急診內科醫生謝文麗告訴記者,該科室幾乎全部采購國外的醫療設備。談及原因,她表示,雖然醫院也很想采購國內設備,但由于一些企業在售后服務方面的不到位甚至不作為,使他們心灰意冷。 也許,只有當國內大部分企業可以及時提供全方位醫療解決方案時,國產醫療設備才能登上與國外產品同臺競技的平臺。 業內普遍認為,對國產醫療設備的政策性支持,可以從以下三個方面入手:第一,稅收方面。以前為保障民生醫療,大量進口國外先進設備并且關稅較低,今后可適當提高進口關稅。第二,在采購招投標方面要加強管理,讓優秀的國產產品脫穎而出。第三,國家要出臺相關政策,加大對醫療產業新產品研發投入力度以及對國內設備出口的扶持力度。 目前,國內已經有一些企業在改進應用技術、工藝設計、生產鏈管理、成本控制等方面具備了一定能力,但與西方發達國家相比,國內企業科技創新基礎尚屬薄弱,企業在增強技術創新、實現自我轉型過程中必須從全球產業鏈的加工組裝環節向研發和設計環節轉型,提升在全球價值鏈上的地位。 盡管現階段國內多數醫療設備企業仍缺乏核心技術和自主品牌,但如能統籌運用全球創新資源,在傳統生產成本優勢不斷削弱的情況下,進一步堅持自主開展工藝流程、組織管理、商業模式等多種形式的創新,才能加快形成技術、品牌、質量、服務為核心的綜合優勢。 在國外高端醫療設備搶灘登陸國內的嚴峻形勢下,樹品牌、轉觀念、強技術以及政策扶持是醫療設備國產化成功的關鍵。只有當國內設備擁有了自己的高端品牌效應、核心技術競爭力以及在用戶醫療觀念逐漸轉變的情況下,國產醫療設備才能順勢突圍。
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