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2009年6月，北京醫藥集團有限責任公司委托秦脈進行深化發展戰略整合強化集團政策研究和政府事務職能咨詢服務。

本次咨詢服務的重點涵蓋四個層面：

1、在集團總體發展思路和戰略框架內，全面評估集團和下屬重點企業政策研究和政府事務的資源、能力和內部組織架構和流程，分析存在的問題和原因。

2、結合集團公司的管理制度，探索整合和強化全集團政策研究和政府事務服務的解決思路和方案。

3、明確組織目標、工作重點、運作機制和服務流程，為集團領導決策和企業經營管理提供強有力的支持。

4、重點圍繞目前以省為單位的藥品集中招標采購政策變化制定相應策略。

5、輔導實施。