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2007年7月 北京利祥制藥有限公司、北京朗依制藥有限公司正式委托我司為其提供企業發展戰略及完善并強化現代化企業管理咨詢服務，希望通過與我司的密切合作，深度挖掘企業內、外部資源與能力，梳理以市場為導向的企業戰略規劃，保障企業的可持續發展；與此同時，梳理和完善企業的組織管理、財務管理、營銷管理和生產管理，建立標準化、流程化、信息化的現代企業運營管理體系，為企業發展戰略的有效實施奠定基礎。